- Le chef d'Intersport: la stratégie d'expansion est en place
La stratégie d'expansion d'Intersport suit son cours, selon le PDG allemand Alexander von Preen
La stratégie d'expansion d'Intersport suit son cours, selon le PDG allemand Alexander von Preen. "Nous avons déjà ouvert 14 nouveaux magasins cette année fiscale et devrions atteindre un total de 18", a-t-il déclaré à l'agence de presse allemande Deutsche Presse-Agentur à Heilbronn. L'année fiscale d'Intersport va d'octobre à septembre, comme pour de nombreux détaillants.
Au moins 100 nouveaux magasins d'ici 2030
Certains entrepreneurs démarrent leur activité, tandis que les plus grands détaillants du groupe ouvrent de nouveaux magasins, a déclaré von Preen. D'ici 2030, Intersport vise à ouvrir au moins 100 nouveaux magasins en Allemagne.
Pour atteindre cet objectif, Intersport a lancé un programme d'entrepreneuriat l'an dernier. "Trouver des entrepreneurs qui sont également passionnés par l'activité entrepreneuriale, avec tous ses défis, s'est avéré plus difficile que je ne le pensais", a déclaré von Preen. C'est particulièrement vrai en ce qui concerne l'équilibre travail-vie personnelle.
Le plus grand groupe de vente au détail de sports en Allemagne
Intersport affirme être le plus grand détaillant de sports en Allemagne. À ce jour, pour l'année fiscale 2022/23, il compte environ 700 membres avec environ 1 400 magasins dans tout le pays, plus de 400 fonctionnant sous la marque Intersport. Le groupe vise à augmenter son chiffre d'affaires d'environ 3,5 milliards d'euros à environ 6 milliards d'euros d'ici 2030, en capturant une part de marché supérieure à 30%.
Autres investissements dans le siège et la numérisation
Cette année fiscale, 20 magasins ont été entièrement rénovés et 8 agrandis. Jusqu'à présent, les détaillants ont investi plus de 15 millions d'euros dans la modernisation, la rénovation et les nouveaux emplacements, avec jusqu'à 10 millions d'euros prévus pour l'année fiscale prochaine.
Le groupe prévoit également d'investir dans son siège à Heilbronn, notamment en élargissant le centre de logistique et en installant un nouveau système photovoltaïque, pour un coût allant jusqu'à 20 millions d'euros. another 15 million euros will be invested in digitalization, such as a new e-commerce platform.
Vent contraires cette année fiscale
Von Preen a été prudent quant aux résultats de l'année fiscale en cours : "La saison hivernale a été quasi inexistante. Bien que nous ayons eu de bonnes performances pendant le championnat d'Europe de football, il y a eu globalement des vents contraires sur le marché", a-t-il déclaré. Les budgets des gens sont plus bas en raison de l'inflation et de nombreux préfèrent partir en vacances plutôt que de faire du shopping en ville. Les faillites de Tennis-Point et SportScheck ont également affecté le groupe, bien que von Preen ait déclaré qu'ils avaient pu les compenser.
"We've seen a market-appropriate modest development so far, and our outlook for the full year remains modest. We're strongly dependent on external developments and general market and framework conditions", a déclaré von Preen. Despite this, the group grew against the market trend last year and plans to do so again next year.
Von Preen believes the group's long-term goals are not at risk: "We've grown significantly more than planned in the last two years, and we're planning growth for the next year as well. In the long run, it will even out."
Intersport's expansion strategy includes opening at least 100 new stores in Germany by 2030, making it an exciting time for sports enthusiasts in search of new retail locations. This growth in sports retail outlets underscores the enduring popularity of sports activities among the German population.
Intersport's continued success in sports retail is not just limited to physical stores; it also invests significantly in digitalization, with plans to roll out a new e-commerce platform and dedicate resources to improving its online presence.
