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Fondation Bertelsmann : plus de personnel pour une bonne qualité des crèches

En Saxe-Anhalt, tous les enfants ont droit à une prise en charge dès leur naissance. Il comprend jusqu'à dix heures par jour dans une garderie ou une école maternelle. Du point de vue de la fondation Bertelsmann, la qualité souffre énormément du fait qu'il y a trop peu de personnel qualifié...

Des jouets jonchent le sol d'une crèche..aussiedlerbote.de
Des jouets jonchent le sol d'une crèche..aussiedlerbote.de

Fondation Bertelsmann : plus de personnel pour une bonne qualité des crèches

La fondation Bertelsmann estime qu'il faut nettement plus de personnel dans les crèches de Saxe-Anhalt. Dans les groupes de crèches de Saxe-Anhalt, un professionnel à temps plein est responsable de 5,5 enfants accueillis à temps plein, alors que la fondation recommande un ratio de 1:3, peut-on lire dans une étude de la fondation Bertelsmann sur l'éducation de la petite enfance publiée mardi.

Dans les groupes de jardins d'enfants, le ratio de personnel de 1:10,3 est également nettement moins favorable que la valeur recommandée de 1:7,5. 97 pour cent des enfants de moins de trois ans et 89 pour cent des enfants de trois ans et plus sont pris en charge dans des groupes dont le ratio de personnel n'est pas adapté aux enfants, peut-on lire.

Les crèches peuvent-elles remplir leur mission éducative ?

"Si un professionnel est responsable de plus d'enfants que ce qui est scientifiquement recommandé, la qualité de la pratique pédagogique en pâtit. Il faut partir du principe que les garderies de Saxe-Anhalt ne peuvent actuellement pas remplir leur mission éducative pour la majorité des enfants", a expliqué Kathrin Bock-Famulla, experte de la fondation Bertelsmann pour l'éducation de la petite enfance.

Selon la fondation, la baisse du nombre d'enfants en Saxe-Anhalt offre la possibilité d'atteindre d'ici 2030 la clé de répartition du personnel recommandée par les scientifiques et de proposer autant de places de crèche que les parents en ont besoin. Mais des efforts considérables sont nécessaires pour y parvenir. Il faut continuer à employer les collaboratrices malgré la baisse du nombre d'enfants, embaucher les diplômés de la formation et recruter quelque 2700 professionnels supplémentaires.

Propositions : Décharger le personnel qualifié, réduire les heures d'ouverture

Le personnel pédagogique devrait être déchargé des tâches non pédagogiques, par exemple par du personnel administratif et d'intendance. Il faudrait également continuer à miser sur les personnes qui changent de métier. Une autre mesure possible citée par la fondation Bertelsmann est la réduction des heures d'ouverture des crèches à sept heures par jour. "Selon les calculs du radar du personnel qualifié, cela permettrait de répondre aux besoins en places de tous les parents en Saxe-Anhalt d'ici 2025 et d'atteindre les meilleurs taux de personnel à l'Ouest", indiquait-on. "De plus, selon l'étude sur la garde d'enfants 2022 de l'Institut allemand de la jeunesse, une partie des parents du Land souhaitent des temps de garde plus courts que ceux convenus par contrat".

Bock-Famulla a toutefois fait remarquer qu'"une telle démarche ne peut toutefois être prise qu'en concertation entre les parents, l'organisme responsable et la commune". En outre, les employeurs devraient davantage adapter les horaires de travail des parents aux heures d'ouverture des crèches.

Source: www.dpa.com

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