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Vier-Tage-Woche: Unternehmen sind eher "konservativ", wenn es um Arbeitszeitverkürzung geht - mehr Bewerber

Einer Studie zufolge fällt es den Unternehmen in Deutschland vergleichsweise schwer, die Arbeitszeit zu reduzieren, was sich aber positiv auf die Personalbeschaffung auswirken könnte. Wie die Unternehmensberatung Intraprenör, Initiator eines Pilotprojekts zur Vier-Tage-Woche, am Montag...

Bauarbeiter in Berlin
Bauarbeiter in Berlin
  1. Die internationale Organisation 4 Day Week Global in Zusammenarbeit mit Intrapreneur fördert den Begriff 100-80-100, was 100 Prozent Leistung, 80 Prozent Zeit und 100 Prozent Lohn bedeutet. Allerdings reduzierten nur 38 Prozent der 45 beteiligten Unternehmen ihre Arbeitszeiten tatsächlich um 20 Prozent. 48 Prozent verkürzten es zwischen zehn und elf Prozent, und weitere 15 Prozent zwischen elf und 19 Prozent.

Vier-Tage-Woche: Unternehmen sind eher "konservativ", wenn es um Arbeitszeitverkürzung geht - mehr Bewerber

Der viertägige Wochenstag "scheint ein Synonym für kreative Arbeitszeitmodelle" zu sein, erklärte Carsten Meier von Intrapreneur. "In Deutschland sind wir konservativer bei Arbeitszeitreduktion als in anderen Ländern." In vielen Unternehmen arbeiten die Mitarbeiter etwas mehr an den vier Arbeitstagen der Woche, damit der fünfte Tag frei ist. Insgesamt gibt es zwölf verschiedene Modelle.

Nahezu 40 Prozent der beteiligten Unternehmen setzen den reduzierten Wochenstag nur für bestimmte Teams oder Mitarbeiter ein. Von den ursprünglich 45 beteiligten Unternehmen hat eines den Projekttimplan auf 2025 verschiebt. Etwa die Hälfte von ihnen startete am geplanten Termin im Februar, während andere in den folgenden Monaten beitraten. Zwei Unternehmen gehören nicht mehr zum Experiment.

Meier zuschrieb dies auch der wirtschaftlichen Situation in Deutschland. "Unternehmen, die Herausforderungen haben, sind wahrscheinlich seltener an der Teilnahme dieses Jahres interessiert," erzählte er der Nachrichtenagentur AFP.

Laut Intrapreneur unterestimierten viele Unternehmen den Übergang von Arbeitsgewohnheiten und -prozessen, die für den erfolgreichen viertägigen Wochenstag notwendig sind. Einige Organisationen entdeckten, dass sie nicht genügend Anpassungen vorgenommen hatten und Anpassungen machen mussten.

Rund 60 Prozent der Mitarbeiter in allen Unternehmen arbeiten mittlerweile mit dem reduzierten Wochenstag. "Es funktioniert für alle noch nicht," erklärte Julia Backmann von der Universität Münster, die das Projekt wissenschaftlich begleitet.

Trotz der Herausforderungen sieht Intrapreneur Potenzial. Die Modelle in den jeweiligen Unternehmen wurden teilweise von den Mitarbeitern selbst entwickelt. "Das Projekt kann als Leistungssteigerer wirken, weil die Mitarbeiter selbst feststellen, wo die Firma noch schneller werden kann und wo Optimierungspotential besteht," sagte Meier. Zusätzlich berichteten beteiligte Unternehmen von höheren Bewerberzahlen.

Einige Unternehmen digitalisierten Prozesse und nutzten künstliche Intelligenz (AI) dazu. Neue Arbeitsgewohnheiten in Treffen, Fokuszeiten oder neue Kommunikationsverhalten trugen zum Einführen der neuen Arbeitszeitregeln bei. Am Ende des Projektes werden Stresshormone aus Haarproben und Fitnesstracker, die Schlafqualität aufzeichnen, Einsichten in die Auswirkungen der verschiedenen Modelle auf Mitarbeiter liefern.

Mehr als die Hälfte der beteiligten Unternehmen hat zwischen zehn und 49 Mitarbeiter, aber auch kleinere und größere Unternehmen nehmen teil. Die Beratungs- und Agenturbranche ist die stärkst vertretene, aber Handwerksbetriebe, Gesundheitsanbieter und soziale Einrichtungen sind auch beteiligt.

In anderen Ländern werden ähnliche Studien bereits durchgeführt. Sechzig-eins Unternehmen nahmen an einem Pilotprojekt in Großbritannien teil. Fünfzig-sechs von diesen gaben an, dass sie den Vier-Tage-Wochenstag nach der Testphase fortführen wollen. Forscher aus Boston und Cambridge beobachteten einen durchschnittlichen Umsatzzuwachs von etwa 1,4 Prozent während der Testphase. Krankheitsausfälle sanken um etwa zwei Drittel, und der Anteil von Mitarbeitern, die aufgaben, sank um 57 Prozent.

  1. Trotz der konservativeren Haltung mancher deutscher Unternehmen gegenüber der Arbeitszeitreduktion zeigen sie weiterhin Interesse an der Anwendung des viertägigen Wochenstages, wie im Zusammenarbeitprojekt zwischen 4 Day Week Global und Intrapreneur.
  2. Manager in bestimmten teilnehmenden Unternehmen setzen eine Strategie um, bei der die Mitarbeiter etwas mehr arbeiten, um den fünften Tag frei zu haben, was als eine Art der Arbeitszeitverkürzung angesehen werden kann.
  3. Der Begriff des viertägigen Wochenstages hat Potenzial, um die Anwerbezahlen zu steigern, wie berichteten teilnehmenden Unternehmen im Intrapreneur-Projekt. Das könnte auf den angenommenen Vorteilen zurückzuführen sein, wie eine Reduktion der Arbeitszeit und eine Verbesserung des Arbeit-Lebens-Ausgleichs.
  4. Beratungsunternehmen und andere Branchen nehmen aktiv an Studien zum viertägigen Wochenstag teil, um die Auswirkungen auf Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und insgesamt Geschäftsprozesse zu verstehen.
  5. Während der Bewertungsphase des Projekts werden Unternehmen unterschiedliche Faktoren untersuchen, wie Minderungen an Stresshormonen und verbesserte Schlafqualität, als Potenzialeindikatoren für die Auswirkungen des viertägigen Wochenstages auf Mitarbeiter.

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