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Ist ein großer Intel-Zündkerz in der Magdeburger Chiffabrik?

Intel dominierte einst die Chipbranche. Jetzt muss der Branchenpionier sparen, was Tausende Stellen kosten wird. Was bedeutet dieser Sparkurs für die geplanteFactory in Magdeburg?

Intel dominierte einst die Chiphersteller-Industrie, hat aber seit Jahren mit Problemen zu kämpfen.
Intel dominierte einst die Chiphersteller-Industrie, hat aber seit Jahren mit Problemen zu kämpfen.

- Ist ein großer Intel-Zündkerz in der Magdeburger Chiffabrik?

Stolpernder Halbleiter-Pionier Intel greift zu drastischen Stellenstreichungen, um schnell Kosten zu reduzieren. Rund 15.000 Jobs - etwa 15 Prozent der Belegschaft - sollen gestrichen werden, schrieb Intel-Chef Pat Gelsinger in einem Brief an die Mitarbeiter. Insgesamt will er mehr als 10 Milliarden Dollar bis nächsten Jahr einsparen.

Das ist keine gute Nachricht für die geplante neue Chip-Fabrik in Magdeburg. Während Gelsinger die Verpflichtung von Intel zu seiner "IDM 2.0"-Strategie bekräftigte, die eine Ausweitung der Fertigungskapazitäten vorsieht, erwähnte er keine spezifischen Investitionspläne in Deutschland, Frankreich und Italien.

Die Stellenstreichungen bei Intel könnten sogar noch umfangreicher ausfallen als zunächst in der E-Mail an die Mitarbeiter angekündigt. Die Pressemitteilung sprach von einer Reduzierung von "mehr als" 15 Prozent, und die Zahl der Mitarbeiter wurde mit 116.500 bei Intel und rund 125.000 in der gesamten Gruppe einschließlich Tochtergesellschaften angegeben.

Chip-Hersteller für andere

Gelsingers Strategie für das Überleben von Intel sieht vor, als Vertragsfertiger für andere Chip-Entwickler stärker zu werden. Das Unternehmen will die fortschrittlichsten Fertigungsprozesse beherrschen, um mit etablierten Produzenten wie TSMC aus Taiwan zu konkurrieren. Gleichzeitig positionierte Gelsinger Intel als einen Schlüsselbaustein in Plänen, mehr Chip-Produktion von Asien in den Westen zurückzuholen.

Dies schließt den Bau einer Fabrik in Magdeburg mit ein, die zuvor für rund 30 Milliarden Dollar geplant war und die fortschrittlichsten Fertigungsmethoden nutzen sollte. Intel wartet noch auf Genehmigungen, darunter für die Milliarden an Subventionen, die die Kosten ausgleichen sollen. Der erste Spatenstich war zuvor für das Ende des Jahres geplant, mit einer Produktion ab 2027.

Könnten die Sparmaßnahmen die Pläne Deutschlands gefährden?

Gelsinger betonte, dass die Vertragsfertiger-Strategie erhalten bleibt. Allerdings wird Intel sicherstellen, dass es keine übermäßige Kapazität aufbaut, bis es konkrete Aufträge gibt. Das Unternehmen hat auch seine Investitionspläne an die erwartete Marktentwicklung angepasst, ohne weitere Details zu nennen. Intel will auch neue Fabriken in den USA bauen und Milliarden an Fördermitteln sichern.

Intel dominierte einst die Chip-Industrie, fiel dann aber zurück. Ein entscheidender Moment war der Verlust des Rennens um die Versorgung der Prozessoren in den heute allgegenwärtigen Smartphones. Intel hoffte, seine Stärke im PC-Geschäft auf mobile Geräte zu übertragen, aber energiesparende Prozessoren mit Arm-Architekturen des britischen Chip-Designers setzten sich durch. Smartphone-Chips kommen daher normalerweise von Konkurrenten wie Qualcomm oder TSMC.

Druck auf PC-Prozessoren und AI

In der Zwischenzeit muss sich Intel auch um seine Position auf dem PC-Markt sorgen. Apple hat die gesamte Palette seiner Mac-Computer auf Arm-Chips eigenen Designs umgestellt, was zu einer deutlich längeren Akkulaufzeit führt. Im Sommer setzte Microsoft erstmals Chips mit Arm-Architektur wie den Snapdragon-Prozessor von Qualcomm in neuen Windows-PCs mit AI-Funktionen ein. Intel-basierte Computer sollen folgen, müssen aber erst auf den Markt kommen.

In der Zwischenzeit musste Intel zusehen, wie sein einst viel kleinerer Konkurrent Nvidia dank Chip-Systemen für das Training künstlicher Intelligenz zum heißesten Adressaten in der Branche wurde. Intel versucht ebenfalls, in dieses Geschäft einzusteigen, liegt aber weit hinter Nvidia zurück.

Im Rahmen seines Sparprogramms wird Intel ab dem vierten Quartal keine Dividende auszahlen. Die Kapitalausgaben sollen nun um 20 Prozent niedriger ausfallen als ursprünglich geplant.

"Kosten zu hoch, Margen zu niedrig."

In seinem Brief an die Mitarbeiter klang Gelsinger bastante dramatisch. Die Kostenstruktur von Intel sei "nicht wettbewerbsfähig", schrieb er unter anderem. "Unsere Kosten sind zu hoch, unsere Margen sind zu niedrig." Der Umsatz lag letztes Jahr um 24 Milliarden Dollar niedriger als im Jahr 2020 - aber die Zahl der Mitarbeiter stieg um 10 Prozent. Entscheidungen dauerten zu lange und es gab zu viele Reibungsverluste im System.

Im letzten Quartal meldete Intel einen Verlust von über 1,6 Milliarden Dollar, im Vergleich zu einem Gewinn von 1,48 Milliarden Dollar im Vorjahr. Der Umsatz fiel um ein Prozent auf 12,8 Milliarden Dollar (11,9 Milliarden Euro) im Jahresvergleich und verfehlte die Erwartungen der Analysten.

Investoren verlieren das Vertrauen

Gelsinger beschrieb die Geschäftszahlen des letzten Quartals als "enttäuschend". Und die Situation in der zweiten Jahreshälfte wird schwieriger als erwartet. Der Intel-CEO hatte zuvor oft versichert, dass Verbesserungen in der zweiten Jahreshälfte zu erwarten seien. Sie verursachten einen Kursverlust der Intel-Aktie um mehr als 20 Prozent im Vorbörsenhandel.

Die Stellenstreichungen bei Intel könnten die Beschäftigungschancen von Technikern beeinflussen, da viele der betroffenen Positionen mit der Entwicklung und Produktion von Computern zusammenhängen. Trotz der Stellenstreichungen treibt Intel-Chef Pat Gelsinger die Strategie des Unternehmens voran, als Vertragsfertiger für andere Chip-Entwickler stärker zu werden, indem er fortschrittliche Fertigungsprozesse nutzt, um mit Branchenführern zu konkurrieren.

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