Четыре типа плохих начальников (и как справиться с каждым из них)
Четыре типа плохих начальников (и как справиться с каждым из них)
Плохие начальники или руководители, которые регулярно разочаровывают вас, – обычное явление. Разочарование, которое вы испытываете, может быть самым разным. Может быть, вы жаждете наставничества, а вас игнорируют, или хотите самостоятельности, а вас контролируют. А может быть, вы просто были бы очень признательны своему руководителю за то, что он время от времени отвечает на ваши письма. Вы не одиноки. В ходе опроса 1500 сотрудников выяснилось, что 24 % из них считают, что работают на «худшего менеджера, который у них когда-либо был». А последствия общения с плохим начальником могут быть самыми разными: от общей невостребованности на работе до влияния на привычки сна, отношения с окружающими и даже на самооценку.
При этом за годы работы с руководителями я ни разу не встречал человека, который намеренно стремился бы быть плохим. Большинство людей, занимающих руководящие должности, делают все возможное, используя те навыки, знания, энергию и сосредоточенность, которыми они обладают в данных обстоятельствах. Кроме того, отношения с начальством – это именно отношения. Это означает, что для создания такой динамики требуется не один человек, поэтому сотрудники также несут определенную ответственность за поддержание здоровых и продуктивных отношений между начальником и сотрудником.
Это означает, что если вы работаете на плохого начальника, вы можете повлиять на то, как будут складываться эти отношения, путем взаимодействия и реакции на них. Важно не концентрироваться на попытках изменить своего босса и не тратить время на то, чтобы желать, чтобы ваш босс был кем-то другим. Вместо этого первым шагом будет принятие его таким, какой он есть. Затем вы сможете сосредоточиться на своем взаимодействии с ним.
Вот четыре типа плохих менеджеров и несколько советов о том, как справиться с каждым из них.
Как справиться с боссом, который является микроменеджером
Микроменеджеры известны тем, что не терпят двусмысленности. Они не позволяют сотрудникам принимать самостоятельные решения и тщательно контролируют работу. Микроменеджеры поступают так потому, что им нужно много информации, чтобы чувствовать себя уверенно и быть готовыми к выполнению собственной работы. Многие микроменеджеры также рождаются от других микроменеджеров. То есть они ведут себя так, потому что так поступает их начальник и так далее по карьерной лестнице руководства компании.
В таких случаях попробуйте отпустить ощущение, что вам не доверяют. Скорее всего, это не так. Вместо этого дайте своему боссу то, что ему нужно для успешной и эффективной работы. Спросите, как часто и в каком формате они хотят получать информацию. Ни в коем случае не скрывайте от них информацию. Кроме того, будьте готовы проанализировать свое поведение и исправить его, если вы, возможно, поощряете микроменеджмент. Больше советов по работе с микроменеджерами вы найдете в моем полном руководстве здесь.
Как справиться с начальником, который ведет себя как приятель
Это менеджеры, которые, кажется, больше заботятся о том, что думает о них их команда, чем о принятии сложных решений, делегировании работы или ответственности других. Часто «менеджеры-друзья» подрывают свою способность выполнять функции руководителя, потому что они часто общаются со своей командой или обмениваются с сотрудниками слишком большим количеством личной информации. Когда приходится принимать сложные решения, они оказываются под неуместным влиянием социальных взаимодействий, переживают из-за того, как о них думают сотрудники, или доверяют одним, но не доверяют другим (создавая несправедливую рабочую обстановку).
Если вы работаете на «менеджера-друга», первый шаг – расстаться с ним. Перестаньте дружить со своим руководителем. Оставаясь в слишком дружеских отношениях с боссом, вы активно способствуете возникновению всех проблем. Если разрыв отношений – это слишком экстремально, возьмите на себя обязательство не обсуждать работу, когда вы общаетесь. А еще лучше – просто перестаньте общаться. Создав дистанцию, многие приходят к выводу, что их впечатления от работы улучшаются.
Как справиться с боссом-одиночкой
Это неменеджер среди менеджеров. Они работают как индивидуальные исполнители, сосредоточенные исключительно на своей работе и результатах, но при этом утверждающие табели учета рабочего времени и заявления на отпуск. Кажется, что их мало волнует развитие команды. Некоторым людям нравится работать на таких начальников, потому что у них есть полная свобода и автономия. Но если вы ищете наставничество или опыт стратегического руководства, такой начальник оставит вас без удовлетворения.
В таких случаях определите, чего не хватает в отношениях с этим начальником, и найдите это в другом месте. Если вы ищете руководителя, который охотно делится собственным опытом, чтобы направлять вас, найдите наставника. (Если же вы ищете начальника, который научил бы вас навыкам, посетите курсы повышения квалификации или посоветуйтесь с коллегой, занимающим руководящую должность. Попросите у них совета по поводу карьерного роста. Такие начальники не самые худшие для работы, так что вы можете просто наслаждаться свободой, которую они предоставляют.
Как справиться с начальником-дураком
Это, пожалуй, самый худший тип начальника, на которого можно работать: придурок. Таким руководителям не хватает самосознания, и они ведут себя так, что могут проявлять неуважение и обиду. Таких начальников очень трудно принять такими, какие они есть; их легко просто не любить.
В таких случаях сначала попробуйте представить их кем-то другим, нежели вашим начальником. Подумайте о них как о сыне или дочери. Может быть, они родители или волонтеры местной некоммерческой организации. Дело в том, что придурки – это придурки не просто так: они регулярно ведут себя плохо. Но они тоже люди. Иногда, обнаружив их человечность, вы сможете терпеливо сносить их выходки. Затем перечислите все преимущества или положительные стороны работы на них или в компании. Вывесите этот список, чтобы регулярно напоминать о нем. Если их поведение неэтично или незаконно, подумайте о том, чтобы сообщить о них в соответствии с правилами вашей компании. И, конечно, ищите другую работу, если эти стратегии не принесли результатов.
Плохие менеджеры встречаются часто, но хорошая новость заключается в том, что они не везде. Тот же опрос, в ходе которого выяснилось, что почти четверть сотрудников работали на «худшего менеджера, который у них когда-либо был», также показал, что 64 % работали на лучшего начальника, который у них когда-либо был. Отличные начальники есть. Если вы работаете на такого, который вас не устраивает, либо разработайте свои стратегии взаимодействия с ним, либо смиритесь с тем, что, возможно, пришло время найти нового руководителя.
Читайте также:
- После ночи шторма: уборка в Берлине и Бранденбурге
- Три человека пострадали в результате пожара на складе
- Доклад: Трамп хотел манипулировать сотрудниками избирательных комиссий в Мичигане
Источник: lifehacker.com
Читайте также:
Обсуждение
Самые последние новости
