6 способов, как удержать хороших сотрудников в компании
На рынок труда сейчас главным образом влияют пандемия коронавирусной инфекции и война в Украине. Как следствие, это отражается на мотивации сотрудников. Глобальные кризисы сделали отсутствие продаж повседневным явлением для многих работодателей в Германии. Но им также приходится бороться с отсутствующей мотивацией своих сотрудников. Что нужно взять на вооружение руководителям компаний? Как удержать хороших сотрудников в этой непростой ситуации?
Читайте также: 7 признаков того, что вашей компании наплевать на вас
Исследование, проведенное в 125 странах: сотрудникам не хватает мотивации
Для своего исследования Kincentric изучила данные из 125 стран и 12 миллионов сотрудников за последний трехлетний период. Была собрана информация о мотивации сотрудников и ее зависимости относительно работодателя. В конце исследования статистика показала, что мотивация сотрудников неуклонно снижается. Однако Businessinsider сообщает, что эта тенденция далеко не нова. Мотивация сотрудников всегда снижается во время глобальных кризисов, что было отмечено множеством других исследований за предыдущие десятилетия.
В последнем исследовании подчеркивается, что мотивация работников была особенно низкой во время первой волны пандемии Covid-19, а также в начале войны на Украине. Статистика дополнила этот факт, когда Германию сравнили с другими странами за этот же промежуток времени.
С помощью этих советов вы сможете удержать хороших сотрудников в компании
В исследовании предлагаются различные решения и рекомендациями, как компании могут удержать хороших сотрудников. В основном речь идет о различных способах повышения мотивации и укрепления связи с компанией.
Проблема — решение
- Признание и развитие: 50% опрошенных считают, что в их компании не хватает сотрудников для выполнения текущей работы. Чтобы разорвать этот цикл, компании должны обратить внимание на справедливое распределение работы. Многие сотрудники признались, что им не хватает возможностей для развития своего потенциала, а также признания своих достижений.
- Инклюзивность: всем сотрудникам должны быть предоставлены одинаковые возможности, независимо от того, имеют ли они инвалидность или нет. Согласно Business Insider, компании должны узнать о потребностях своих сотрудников и принять соответствующие меры.
- Смелость: отделу кадров нужны смелые идеи — гибридный или даже новый график работы, который положительно оценят сотрудники.
- Видение: разработайте детально свое видение будущего компании и поделитесь им со всеми. Если сотрудники будут понимать планы компании, они захотят присоединиться к общей цели. Таким образом их мотивация возрастет.
- Ценности: если ценности компании понятны сотрудникам, то каждый получает четкую ориентацию. Это повышает корпоративную лояльность.
- Изменения как прибыльное вложение: важные изменения в компании следует рассматривать как прибыль. Компании должны определить, что они могут улучшить прямо сейчас и незамедлительно принять меры.
Читайте также:
- Выбор профессии в Германии: чего не хватает молодым людям
- Бизнес с минимальными вложениями в Германии: 6 интересных идей
- Как увеличить свой доход как минимум на 30 %
Читайте также:
Обсуждение
Самые последние новости
