Молодость и энергичность в этом случае являются не преимуществами, а как раз причинами, приводящими к быстрому опустошению.

Поколение Z предрасположено к быстрому

Поколение Z предрасположено к быстрому выгоранию на рабочих местах — к такому выводы пришли редакторы BBC Worklife. Более того, сделали это с опорой на статистические данные.

Читайте также: Работа в трех местах, чтобы покрыть расходы

Поколение Z предрасположено к быстрому выгоранию

В прошлом году сайт Indeed, крупнейший портал по трудоустройству в США, опубликовал данные опроса. Согласно ему, 58% работников из поколения Z заявили о выгорании. Чтобы сразу определиться с терминами: поколением Z являются люди, рожденные между 1997 и 2012 годами. Хоть сейчас имеет право работать только ранняя ветвь поколения, результаты все равно красноречивые.

Более того, это не единственный опрос. Например, служба приложения Asana, что предоставляет услуги для тим-менеджмента, тоже сигнализирует о проблемах у молодежи. Их исследование показывает более удручающие показатели: 80% респондентов поколения Z чувствуют себя выгоревшими.

«Худшая коллекция стрессовых факторов»

Поколение Z сгорает за переработками. Фото: Nubelson Fernandes / Unsplash.com

Чтобы понять причины такой тенденции, стоит послушать комментарий психотерапевта Ким Холлингдейл. Она является доцентом кафедры психологии Калифорнийского университета и специализируется на реабилитации от выгорания. И у Холлингдейл имеется объяснение полученным цифрам.

Во-первых, сыграл фактор пандемии: молодые люди в расцвете сил столкнулись с кризисным временем. Мало того, у них нет ни большого жизненного опыта, ни стрессоустойчивости для преодоления таких периодов. Поэтому молодежь так болезненно переживает действительность.

Во-вторых, у большинства представителей поколения Z пока нет должных полномочий. Ибо мало кто в 25 лет имеет престижную управляющую должность в компании. Ввиду этого, на молодых ребят сваливается слишком много работы, которая приводит к выгоранию.

Холлингдейл называет это «капиталом рабочего места». Если расшифровывать метафору, то в карьерном плане у поколения Z еще нет престижного статуса для прихода на более властные позиции. Как итог, юные работники не могут устанавливать или контролировать свой объем работы — за них это делают менеджеры. Тем более молодых людей считают энергичными и трудоспособными в качестве оправдания их переработок.

В‑третьих, большую роль играет экономический фактор. Ведь цены на продукты и услуги растут быстрее, чем сами зарплаты. Тогда как у поколения Z нет больших накоплений из-за возраста. Поэтому у них не имеется финансовой подушки безопасности.

В результате мы получаем совокупность факторов, сильно бьющих по психологии юного поколения. Молодые люди стали юридически взрослыми в не то время и в не том месте. Хотя эмоционально они еще не готовы принимать потрясения должным образом. Холлингдейл резюмирует все это фразой: «Худшая коллекция стрессовых факторов».

Читайте также:

Подпишитесь на наш Telegram
Получайте по 1 сообщению с главными новостями за день
Заглавное фото: Sebastian Herrmann / Unsplash.com

Читайте также:

Обсуждение

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии