Ottenere punti con le offerte - Frutta e yoga: i benefici devono essere all'altezza dell'azienda
Una sala fitness per i dipendenti, eventi dopo il lavoro o il famoso cesto di frutta: molte aziende cercano di fidelizzare i dipendenti con queste o altre offerte simili. Può funzionare?
Creare un ambiente di lavoro attraente per i propri dipendenti: Per molti datori di lavoro, questo aspetto è più importante che mai in tempi di carenza di manodopera qualificata. Una possibilità è quella di creare offerte aggiuntive per i dipendenti, come l'assistenza all'infanzia in azienda, corsi di yoga o il classico cesto di frutta. Tuttavia, a volte non è detto che si sappia subito cosa c'è dietro le caratteristiche speciali e i benefit pubblicizzati negli annunci di lavoro. Oppure avete mai sentito parlare di brown bag session o silent room?
"Una brown bag session è il buon vecchio pranzo insieme nella cucina del caffè: ognuno ha il suo pranzo al sacco e ci si scambia idee", spiega Claudia Heser. È membro del Comitato esecutivo dell'Associazione tedesca dei direttori del personale (BPM) e responsabile delle risorse umane e dello sviluppo organizzativo presso la Federazione delle industrie tedesche (BDI). Le stanze del silenzio sono rifugi o cabine in cui i dipendenti possono fare una telefonata, una videochiamata o lavorare in modo altamente concentrato in pace e tranquillità. "Questo è particolarmente importante per gli uffici open space", spiega Heser.
Le offerte devono essere adatte alla forza lavoro
Alcune aziende dispongono anche di stanze per genitori e figli, ovvero stanze per i genitori che portano con sé i propri figli, ad esempio quando l'asilo nido è chiuso. Alcune aziende dispongono di sale fitness con attrezzature proprie. Altre organizzano incontri dopo il lavoro. Tali misure e spazi sono giusti e importanti, dice Heser. "Ma naturalmente devono adattarsi alla forza lavoro e alla cultura aziendale e devono integrare le buone condizioni di lavoro, non sostituirle".
Pamela Grüninger, career coach a Tubinga, osserva: "Per la maggior parte delle persone, la priorità è che facciano qualcosa di significativo con il loro lavoro e che siano incoraggiate e sostenute nel loro sviluppo dal loro manager". Molti dipendenti considerano importante anche una cultura dei valori praticata, soprattutto una buona atmosfera di lavoro.
E dipende anche dall'offerta. Mentre una start-up può guadagnare punti con i suoi giovani dipendenti con una sala fitness ben attrezzata, per esempio, un'azienda con una forza lavoro più anziana è forse più probabile che offra un'assicurazione sanitaria aziendale aggiuntiva o un aiuto per le assistenze familiari.
Un esempio: secondo un sondaggio Yougov commissionato dal fornitore di software per le risorse umane Circula, il 42% dei dipendenti di età pari o superiore a 55 anni trova particolarmente attraenti le prestazioni pensionistiche. Tra i giovani di età compresa tra i 25 e i 34 anni, sono particolarmente interessanti le modalità di lavoro flessibili (43%) e i benefit finanziari che possono essere utilizzati in modo flessibile, come i buoni spesa (42%).
I classici benefit come il cesto di frutta o le bevande gratuite sono particolarmente interessanti per il 14% dei 1.000 dipendenti intervistati, mentre i benefit per l'assistenza all'infanzia, come l'assegno per l'asilo nido o l'asilo aziendale, lo sono per il 6%. Non c'è da sorprendersi: tra i giovani di età compresa tra i 25 e i 34 anni, un numero maggiore di intervistati trova particolarmente attraenti i benefit per i bambini, ovvero circa uno su dieci.
I programmi sportivi e simili non sono obbligatori
Un altro risultato dell'indagine, condotta tra il 31 luglio e l'8 agosto: Non tutti i dipendenti utilizzano i benefit offerti dai loro datori di lavoro. Solo poco meno di uno su due (48%) ha dichiarato di farlo regolarmente. Circa un dipendente su nove (11%), invece, non utilizza affatto i benefit offerti dal proprio datore di lavoro, ad esempio perché l'accesso è troppo scomodo o perché l'offerta non si adatta alla sua situazione attuale.
Dopo tutto, nessuno può essere costretto a sollevare pesi durante la pausa pranzo o a praticare il cane rivolto verso il basso in un corso di yoga. "In ogni caso, la maggior parte dei benefit, come gli incontri dopo il lavoro o i corsi sportivi, non fanno parte degli obblighi contrattuali. I dipendenti non sono quindi tenuti a usufruirne", spiega Heser.
Tuttavia, se è a causa di offerte inadeguate che i dipendenti non ne approfittano, possono anche agire in prima persona. I dipartimenti delle risorse umane spesso accolgono i suggerimenti. "Dopo tutto, le offerte dovrebbero essere personalizzate e accettate", dice Heser. Tuttavia, è importante rendersi conto che, alla fine, i suggerimenti che sono attraenti non solo per i singoli dipendenti, ma per il maggior numero possibile di dipendenti, vengono solitamente implementati.
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Fonte: www.ntv.de
