Fruits et yoga : les avantages doivent être adaptés à l'entreprise
Une salle de sport pour les employés, des événements après le travail ou la fameuse corbeille de fruits : de nombreuses entreprises tentent de fidéliser leurs employés avec des offres de ce type ou similaires. Cela peut-il fonctionner ?
Créer un environnement de travail attrayant pour vos employés : Pour de nombreux employeurs, c'est plus important que jamais en ces temps de pénurie de main-d'œuvre qualifiée. Une option : créer des offres supplémentaires pour les employés, comme une garderie d'entreprise, des cours de yoga ou la traditionnelle corbeille de fruits. Mais parfois, on ne sait pas forcément tout de suite ce qui se cache derrière les particularités et les avantages vantés dans les offres d'emploi. Ou avez-vous déjà entendu parler des sessions brown-bag ou des silent rooms ?
"Une session brown-bag, c'est le bon vieux déjeuner en commun dans la cuisine du café - chacun a son panier-repas et on échange des idées", explique Claudia Heser. Elle est membre du comité directeur de l'association fédérale des managers en ressources humaines (BPM) et directrice du département des ressources humaines et du développement organisationnel à la Fédération de l'industrie allemande (BDI). Les silent rooms sont des espaces ou des cabines de retrait dans lesquels les employés peuvent téléphoner en toute tranquillité, passer un appel vidéo ou travailler de manière très concentrée. "C'est particulièrement important dans les concepts de bureaux ouverts", explique Heser.
Les offres doivent être adaptées au personnel.
Dans certaines entreprises, il existe également des salles parents-enfants, c'est-à-dire des espaces pour les parents qui amènent leur progéniture - par exemple lorsque la crèche est fermée. Certaines entreprises ont leurs propres salles de fitness avec des appareils. D'autres organisent des réunions après le travail. De telles mesures et de tels espaces sont justes et importants, dit Heser. "Mais elles doivent bien sûr être adaptées au personnel et à la culture d'entreprise et devraient compléter, et non remplacer, de bonnes conditions de travail".
Pamela Grüninger, coach de carrière à Tübingen, observe : "Pour la plupart, la priorité est qu'ils fassent quelque chose de sensé avec leur travail et qu'ils soient encouragés et soutenus dans leur développement par leur manager". De nombreux employés considèrent également qu'une culture des valeurs vécue, en particulier une bonne ambiance de travail, est pertinente.
Et cela dépend aussi des offres. Alors qu'une start-up peut par exemple marquer des points auprès de ses jeunes collaborateurs avec une salle de fitness bien équipée, une entreprise avec un personnel plus âgé aura peut-être plutôt besoin d'une assurance maladie d'entreprise supplémentaire ou d'une aide en cas de soins dans la famille.
Un exemple : selon un sondage Yougov réalisé pour le fournisseur de logiciels RH Circula, 42 % des salariés interrogés âgés de 55 ans et plus trouvent les avantages liés à la prévoyance vieillesse particulièrement attrayants. Chez les 25-34 ans, ce sont surtout les formes de travail flexibles (43 %) et les avantages financiers qui peuvent être utilisés de manière flexible - les bons d'achat par exemple (42 %).
Les classiques comme la corbeille de fruits ou les boissons gratuites sont particulièrement attrayantes pour 14% des 1000 salariés interrogés, les avantages pour la garde des enfants comme une subvention pour la crèche ou une garde d'enfants dans l'entreprise pour 6%. Pas de surprise : chez les 25-34 ans, les personnes interrogées sont plus nombreuses à trouver les avantages pour la progéniture particulièrement attrayants, à savoir environ une personne sur dix.
Les offres sportives et autres ne sont pas obligatoires
Un autre résultat de l'enquête menée entre le 31 juillet et le 8 août : Tous les salariés ne profitent pas des avantages proposés par leur employeur. À peine une personne sur deux (48 %) a déclaré le faire régulièrement. Environ une personne sur neuf (11 pour cent) n'utilise pas les avantages de son employeur, par exemple parce que l'accès est trop compliqué ou parce que l'offre ne correspond pas à la situation de vie actuelle.
Et personne ne peut être contraint de soulever des haltères pendant la pause déjeuner ou de s'entraîner à regarder son chien de haut en bas dans un cours de yoga. "Dans tous les cas, la plupart des avantages tels que les réunions après le travail ou les cours de sport ne font pas partie des obligations du contrat de travail. Les employés ne sont donc pas obligés d'y avoir recours", explique Heser.
Si l'employé ne profite pas de ces offres parce qu'elles ne lui conviennent pas, il peut aussi agir lui-même. Les suggestions sont souvent les bienvenues dans les services du personnel. "Car en fin de compte, les offres doivent être adaptées et acceptées", explique Heser. Mais il faut savoir qu'en fin de compte, les propositions qui sont mises en œuvre sont celles qui sont attractives pour le plus grand nombre de collaborateurs possible, et pas seulement pour certains d'entre eux.
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Source: www.ntv.de
