Un empleado de Tesla propone aumentar las visitas a domicilio
El gerente de la planta de Tesla en Grünheide defiende las visitas a domicilio para los ausentes habituales. El gerente André Thierig justifica la práctica de visitas a domicilio no anunciadas para los trabajadores que faltan con frecuencia a su trabajo en la planta de Tesla. Sostiene que no es un enfoque inusual para las empresas y busca estimular la ética de trabajo de los empleados. Sin embargo, el sindicato IG Metall critica la posible sobrecarga de trabajo en la fábrica y ve las visitas a domicilio como una medida inusual.
Las visitas surgieron debido a una tasa de absentismo excepcionalmente alta durante los meses de verano, que llegó a alcanzar el 15% o más en algunos momentos. Thierig identificó a alrededor de 200 empleados que no asistían al trabajo pero seguían recibiendo su pago y presentando nuevos partes de enfermo cada seis semanas. El gerente de la planta y el gerente de personal realizaron visitas a domicilio a algunos de estos empleados, pero muchos no estaban en casa y algunos mostraron comportamiento agresivo.
Thierig no cree que la alta tasa de absentismo se deba a malas condiciones laborales. En cambio, su análisis muestra que la sobreinscripción es más común los viernes y en los turnos tarde, lo que representa aproximadamente un 5% más de absentismo que en otros días. Sostiene que el sistema social alemán podría estar siendo explotado, dada la gran disparidad en las tasas de absentismo entre el personal fijo y los 1.500 trabajadores temporales, que tienen una tasa de absentismo del 2% cada uno y trabajan bajo las mismas condiciones.
Thierig sostiene que Tesla no desconfía de los empleados enfermos, sino que quiere entender mejor su situación. Cree que la interacción cara a cara tiene un mayor impacto que las llamadas telefónicas y que la tasa de absentismo ha disminuido desde las visitas a domicilio. A pesar de ello, no descarta la posibilidad de visitas a domicilio futuras.
En cuanto a las críticas de IG Metall Berlín-Brandenburg-Sachsen, el portavoz Dirk Schulze destaca la presión a la que están sometidos los empleados enfermos. Destaca que los trabajadores de todas las áreas de la planta informan de una carga de trabajo excepcionalmente alta. Cuando los empleados faltan, los trabajadores restantes están bajo presión mientras se asigna trabajo adicional a los empleados saludables. Schulze sugiere romper el círculo vicioso reduciendo el absentismo para aliviar la presión en ambos grupos. Tesla, por su parte, proporciona diversos recursos para promover la protección de la salud y mejorar las condiciones laborales, como un estudio de fitness, médicos internos, fisioterapeutas y modificaciones ergonómicas en las estaciones de trabajo.
Las preocupaciones de IG Metall sobre la posible sobrecarga de trabajo en la planta de Tesla giran en torno a la economía, ya que el alto absentismo puede
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