Por qué una empresa de exterior lucha por cadenas de suministros limpias
La negocio del Outdoor en Alemania está teniendo un mal rendimiento – después de años de crecimiento. Sin embargo, la empresa familiar alemana Vaude se posiciona fuertemente a favor de la controvertida Ley de Cadena de Suministros. La CEO Antje von Dewitz explica las razones.
La tendencia hacia las vacaciones activas sigue siendo inquebrantable, simplemente ha cambiado, y la bicicleta está volviéndose cada vez más popular. Pero para usted, el año pasado no ha sido bueno. Las ventas disminuyeron en un 6 por ciento. ¿Qué es lo que causa esto?
Antje von Dewitz: Es cierto que en la pandemia hubo un extrema tendencia hacia Outdoor y Bike, lo que condujo a fuertes crecimientos. Sin embargo, se desarrollaron turbulencias en el mercado. Hubo problemas debido a la guerra en Ucrania, la crisis económica llevó a la restricción de gastos. Muchos comerciantes han declarado bancarrota o están en situación financiera difícil. Muchas tiendas Outdoor y de Bicicletas han sido afectadas. Esto ha resultado en grandes stocks de inventario.
Usted defiende fuertemente en público por una Ley de Cadena de Suministros y ha valorado durante mucho tiempo la cadena de suministros sostenible. Los críticos argumentan a menudo que es demasiado complicado y caro para las empresas. ¿No es una carga para las empresas?
Entiendo la carga, es cierto que hay mucha burocracia en el proceso de construir estructuras sostenibles al principio. Es desafiante y frustrante. Pero es parte del juego. Estamos en una economía global, y una gran parte de mi creación de valor tiene lugar en las cadenas de suministros. No puedo decir: ¡Eso es demasiado desafiante para mí! Además, una cadena de suministros bien administrada también tiene potencia innovadora.
¿Qué significa esto?
Si no sé donde se encuentran los problemas y no tengo relaciones, entonces no puedo crear innovación. Necesito tratar con los números.
¿Cómo controla usted entonces una cadena de suministros de esa magnitud? No es solo una cuestión de saber que se ve bien.
En lo que respecta al aspecto social: Todos nuestros sitios de producción son auditorizados externamente según las normas más altas. Nosotros mismos somos auditados anualmente. Tenemos nuestra propia equipa en Asia que va a los sitios de producción y los guía a través del proceso de mejora. Alineamos nuestra compra y el desarrollo de productos de manera que no causamos problemas en la producción. Eso requiere esfuerzo, y es trabajo.
Y cómo se abordan cuestiones ambientales?
Tenemos un equilibrio carbonífero global y sabemos exactamente desde dónde provienen nuestras emisiones. Es decir, sabemos dónde debemos empezar para convertirnos en neutros en carbono. No solo a través de la compensación, sino reduciendo emisiones. Solo funciona si se mide.
Este esfuerzo resulta en costos significativamente mayores.
Sí, es costoso. Es difícil cuantificar exactamente cuánto, ya que afecta a todos los áreas. Anteriormente dijimos que el cliente está dispuesto a pagar entre cinco y ocho por ciento más por productos sostenibles. Y tenemos gastos adicionales del 10 al 15 por ciento. Es un hueco que necesitamos cubrir. Pero se ha vuelto más pequeño en los últimos años, ya que la conciencia se va expandiendo.
Escuchen el nuevo episodio de "Die Stunde Null"
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A pesar de la tendencia inquebrantable hacia las vacaciones activas y que la bicicleta está volviéndose cada vez más popular, sus ventas han disminuido debido a turbulencias en el mercado causadas por la guerra en Ucrania y la crisis económica, lo que ha llevado a la restricción de gastos y a la bancarrota o situaciones financieras difíciles de muchos comerciantes.
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