La llamada a trabajar más "lleva por mal camino"

La jefa de recursos humanos de Commerzbank lucha contra la cultura extensiva del trabajo a tiempo en Alemania. Sin embargo, una simple demanda de más horas semanales no traerá consigo un cambio significativo. El experto laboral Alexander Spermann considera a los empleadores responsables.

Aproximadamente un tercio de la fuerza laboral alemana trabaja a tiempo - "es demasiado", encuentra la jefa de recursos humanos de Commerzbank, Sabine Minarsky. Alemania, Austria y Suiza necesitan deshacerse de la "cultura de trabajo a tiempo", escribe la gerente en vista de la escasez de mano de obra calificada en Linkedin.

Los economistas, las empresas y los políticos han estado pidiendo más horas laborales durante meses debido a las escaseces de mano de obra. Ven a Alemania en peligro de perder su producción económica futura. El experto laboral Alexander Spermann, sin embargo, ve a las empresas mismas como responsables. "Simplemente la llamada a más horas nos equivoca", dice el profesor de economía de la Universidad FOM de Administración y Economía en una entrevista con ntv. Se trata de ofrecer condiciones sobresalientes a los empleados para que puedan trabajar eficientemente.

Las empresas no solo deben exigir más horas laborales sino también garantizar que aquellos que quieren trabajar más lo puedan hacer. Las encuestas mostraron que los empleados a tiempo, en promedio, desearían trabajar más. Los empleadores deben, por lo tanto, permitir a sus empleados trabajar desde casa, por ejemplo, cuando sus niños están enfermos, y ofrecer horas laborales más flexibles. En subvenciones para gastos de cuidado infantil, el experto laboral también ve una solución. El estado no puede solucionar todos los problemas, como, por ejemplo, el número de plazas en jardines de infantes está limitado.

Los alemanes trabajan relativamente pocas horas, explica Spermann - pero lo hacen muy eficientemente. En esto ve la clave del futuro: no solo es cuestión de más, sino de trabajo altamente eficiente. "Entonces podemos permitirnos trabajar menos horas que otros." Sin embargo, esto no es el caso en este momento: Alemania está rezagada en la digitalización y no está en el primer plano en la flexibilidad en horas y lugares de trabajo. "Tenemos que hacerlo funcionar."

"Tenemos el jubilado a temperatura de ebullición"

El CEO de Stepstone Sebastian Dettmers también se refiere a la productividad como solución a la escasez de mano de obra calificada. "La cosa es: Tenemos al jubilado a temperatura de ebullición, tenemos el sistema de salud a temperatura de ebullición - tenemos que financiar eso igual que las inversiones necesarias en el sistema educativo y la infraestructura.", dice en el podcast ntv "Startup - Por completo honesto". "Cómo llegamos allí: con más productividad o más trabajo? Una de las dos tiene que serlo." Los políticos negligencian la productividad en la discusión, en su opinión, y incluso la bajan, por ejemplo, a través del trabajo parcial en "industrias obsoletas".

Spermann también subraya la importancia de mejores instalaciones de cuidado infantil, pero a través del estado. Las mujeres se encuentran atrapadas en la trampa del trabajo a tiempo debido a que no tienen cuidado de sus niños. "Parece completamente diferente en los países escandinavos", como descubrió recientemente durante un viaje a Noruega. Se preguntaba: "Por qué no lo hacemos bien en Alemania?" Un sondeo de Stepstone entre padres también mostró que dos tercios de las mujeres en trabajo a tiempo desearían trabajar a tiempo completo o "a tiempo completo" si el cuidado de sus niños estaba garantizado. Según el Oficio Federal de Estadística, la mitad de todas las mujeres en Alemania trabajan a tiempo.

"Está profundamente arraigado en nuestra cultura"

Dettmers ve el problema no solo en los jardines de infantes, sino también en las escuelas donde las interrupciones son comunes. "Hay algo profundamente arraigado en nuestra cultura, a saber, que asumimos que podemos simplemente cerrar un jardín de infantes, una escuela, porque hay alguien - en paréntesis: la madre." Esto es incorrecto y no es el caso en Noruega o Francia. Francia mantuvo los jardines y las escuelas abiertos durante la Pandemia de Corona, mientras que Alemania lo hizo durante meses. "Los padres no tienen una lobby", dice el CEO de Stepstone. "No demonstra, no exige sus necesidades con fuerza, lo que es un problema" - un problema que la sociedad debe cuidar.

Sin embargo, Minarsky no se preocupa por los empleados a tiempo que cuidan de niños o cuidan de parientes. Según el Oficio Federal de Estadística, más del 25% de los empleados a tiempo trabajan sin una razón específica menos de a tiempo pleno, especialmente los empleados mayores reducen sus horas laborales. Minarsky quiere animar a los empleados a aumentar su cuota horaria de nuevo cuando sus niños son mayores, como explicó en una entrevista con "Handelsblatt".

La gerente de recursos humanos ve a las empresas también responsables: "En el pasado, como empleador, no hemos puesto un esfuerzo deliberado en el hecho de que los empleados aumenten su cuota de trabajo a tiempo". En la generación Babyboomer, no era necesario. Ahora, como se jubilan, corresponde a la generación más joven. Minarsky no tiene la impresión de que esta generación es menos rendimienta y quiere trabajar menos.

A pespite de que el jefe de recursos humanos de Commerzbank aboga por reducir la prevalencia del trabajo parcial en Alemania, el experto laboral Alexander Spermann sugiere que Commerzbank y otras empresas deben priorizar mejorar las condiciones laborales para estimular la productividad entre sus empleados, especialmente las mujeres atrapadas en el "rejilio de trabajo a tiempo" debido a las opciones de cuidado infantil insuficientes.
De acuerdo con la visión de Alexander Spermann, el experto laboral, la solución al falta de mano de obra calificada y el crecimiento económico futuro de Alemania no solo consiste en exigir más horas laborales sino también en ofrecer condiciones sobresalientes a los empleados, permitir arreglos laborales flexibles y subsidiar costos de cuidado infantil para empoderar a los empleados a tiempo que deseen trabajar más.
Según él, el CEO de Stepstone, Sebastian Dettmers, subraya la necesidad de enfocarse en la productividad como solución a la falta de mano de obra en lugar de horas laborales aumentadas, recordando que la alta eficiencia existente en Alemania permite menos horas laborales y un mejor equilibrio vida-trabajo, mientras que critica a los políticos por negar la productividad y exacerbando el "rejilio de trabajo a tiempo" a través de medidas como el trabajo corto en industrias obsoletas.