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"La industria eólica puede y debe ser autosuficiente"

Garantías para Siemens Energy

Los costes de capital de los proyectos de energías renovables han aumentado enormemente. Los largos....aussiedlerbote.de
Los costes de capital de los proyectos de energías renovables han aumentado enormemente. Los largos procedimientos de aprobación también los hacen inciertos en términos de tiempo, lo que también golpea a las empresas en la cabeza..aussiedlerbote.de

"La industria eólica puede y debe ser autosuficiente"

La energía eólica es indispensable para la transición energética, pero el sector se está debilitando. ¿Debe el Estado ayudar a alcanzar los objetivos del Gobierno? Las "ayudas estatales" sólo deberían ser una solución temporal, opina Philipp Godron, de Agora Energiewende.

Siemens Energy necesita ayuda por los problemas de Siemens Gamesa, Orsted -el mayor promotor de proyectos eólicos del mundo- pierde miles de millones y se retira de EE UU. ¿Sigue siendo la energía eólica marina una parte fiable de la transición energética?

Philipp Godron: Sí, la energía eólica marina es una parte importante de un suministro energético neutro para el clima. La ventaja de estas turbinas es que alcanzan altas horas de plena carga. Un gigavatio de capacidad instalada en el mar puede generar más electricidad y más continua que la energía solar o la eólica terrestre. Por eso, el Gobierno alemán ha aumentado los objetivos de expansión de la energía eólica marina: de los 8 gigavatios actuales a 30 gigavatios en 2030, y para 2045, el objetivo es de 70 gigavatios.

¿Así que los enormes problemas de dos grandes actores son irrelevantes?

La industria eólica europea tiene raíces relativamente continentales. Los fabricantes con mayor cuota de mercado son Vestas, Nordex, Enercon y Siemens Gamesa. Todos ellos son fabricantes europeos. También está la empresa estadounidense GE Energy, que tiene instalaciones en Europa. Todos estos fabricantes han sufrido el parón de la expansión eólica en Europa - y mucho en Alemania - debido al insuficiente volumen de licitaciones y a los largos procedimientos de aprobación. Como consecuencia, varias de estas empresas han experimentado dificultades económicas y algunas de ellas aún las tienen. Como consecuencia, han reducido sus capacidades de producción. Si ahora algunas empresas tienen problemas, de momento esto no es bueno para la competencia y la expansión. Pero eso no significa que no haya un mercado de fabricantes que puedan satisfacer la creciente demanda. La competencia está cerrando la brecha de la oferta. Sin embargo, esto puede provocar nuevos retrasos en la expansión.

Philipp Godron, del grupo de reflexión y lobby Agora Energiewende

¿Pueden alcanzarse los objetivos de expansión?

Sí, los objetivos fijados son ambiciosos. Pero el potencial de expansión en alta mar dista mucho de haberse agotado. Hay más rondas de licitaciones que pueden contribuir a alcanzar los objetivos para 2030. El objetivo de alcanzar el 80% de energía renovable para entonces es ambicioso, pero fundamentalmente alcanzable si todos los implicados colaboran. Hay retos, sobre todo cuando se trata de aumentar la capacidad instalada en alta mar de 30 gigavatios a 70 gigavatios. Un cuello de botella: la zona marítima alemana en la que pueden hacerse inversiones es comparativamente pequeña. La cooperación europea es crucial para planificar y realizar proyectos eólicos transfronterizos teniendo en cuenta la protección de la naturaleza y la navegación. La cooperación no sólo debe abarcar las zonas de expansión, sino también la infraestructura de red.

¿Qué hay que hacer ahora para superar el obstáculo?

Desde la primavera pasada, se han introducido varios paquetes de medidas centradas en la energía eólica terrestre con el objetivo de superar los obstáculos y acelerar la expansión de la energía eólica. Se han agilizado los procedimientos de autorización, se han aumentado los volúmenes de licitación y se han designado más zonas. Ya se han producido algunos avances, por ejemplo, la energía eólica terrestre ha registrado un aumento de las autorizaciones en comparación con años anteriores y un incremento de más del 50% de los proyectos que participan en licitaciones. Esto indica una evolución positiva, pero es necesaria una mayor aceleración, sobre todo porque partimos de un nivel bajo. La dirección es correcta, pero la velocidad aún no se corresponde con la escala necesaria para alcanzar el objetivo. Para el offshore, es crucial que las autoridades responsables definan rápidamente las zonas marítimas para nuevos proyectos y garanticen la realización a tiempo de los proyectos aprobados y la licitación de nuevos proyectos.

Orsted ha tenido que cancelar dos proyectos de mil millones de euros en EE UU. Los costes no podían financiarse. ¿Son las centrales económicamente rentables?

En Alemania, numerosas empresas participan en las licitaciones de energía eólica marina. Están dispuestas a realizar pagos considerables para conectar los parques eólicos a la red eléctrica alemana y, en última instancia, a la europea. En principio, la participación en las licitaciones indica que los inversores ven en los proyectos offshore un modelo de negocio atractivo.

No obstante, Siemens Energy está negociando ayudas con el Gobierno alemán. El sector energético, en particular, debería poder mantenerse por sí mismo.

La industria eólica es un sector en crecimiento que debe y puede mantenerse a largo plazo frente a la competencia del sector privado. Desde luego, no es una industria que deba y tenga que estar permanentemente subvencionada por el Estado, ya sea por la Unión Europea o por el Gobierno alemán. La competencia también es útil para conseguir, en última instancia, precios de producción atractivos y, por tanto, costes energéticos favorables para todos nosotros. Al mismo tiempo, el suministro energético debe ser resistente. Por eso tiene sentido asegurar capacidades de producción adicionales para las energías renovables en la actual fase de inversión - por cierto, esto es también lo que están haciendo EE.UU. y China. La energía eólica es una tecnología clave que debe permanecer en Europa.

Leon Berent habló con Philipp Godron

Esta entrevista apareció por primera vez en capital.de

Fuente: www.ntv.de

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