Cómo invertir 100 dólares en Berkshire Hathaway cuando entró Charlie Munger valdría ahora casi 400.000 dólares
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Munger, inversor multimillonario y vicepresidente de Berkshire Hathaway, la empresa de inversión de Buffett, falleció el martes por la mañana a los 99 años.
Buffett, que dio a Munger su apodo por comprobar a menudo su entusiasmo, dijo el martes que la empresa "no podría haberse construido hasta su estado actual sin la inspiración, sabiduría y participación de Charlie".
Munger era más conocido como la mano derecha de Buffett y la mitad del formidable dúo que dirigía las legendarias juntas anuales de accionistas de la empresa en Omaha. Pero también era una fuerza propia.
Si alguien hubiera invertido 100 dólares en Berkshire Hathaway en 1978, el año en que Munger se incorporó a la empresa, la inversión tendría un valor de casi 400.000 dólares al cierre del martes, muy por encima de los 16.527 dólares invertidos en el índice de referencia S&P 500 ese mismo año, según datos de Bespoke Investment Group. (Las acciones de Berkshire Hathaway, que entonces no tenían clases diferentes, terminaron 1977 a 138 dólares la acción).
Entonces, ¿cuál era el enfoque de inversión de Munger? Munger tenía un carácter a veces brusco y contundente que estaba bien documentado incluso desde sus días en la Facultad de Derecho de Harvard. "En realidad, Charlie sólo tenía prisa", señala Michael Broggie en Poor Charlie's Almanack , pero su enfoque para evaluar si una empresa merecía su inversión era un proceso largo y exhaustivo.
Munger apostaba a lo grande, a largo plazo y de forma selectiva mediante un minucioso proceso de selección. Según el libro, Munger buscaba empresas fáciles de entender que pudieran prosperar en cualquier entorno de mercado, y examinaba los candidatos a la inversión utilizando "modelos mentales múltiples", que, en pocas palabras, consistían en recopilar y analizar información sobre el entorno interno y externo en el que operaban las empresas.
Una vez que Munger llegaba a la conclusión de que una empresa merecía su dinero, hacía una gran apuesta y la dejaba en paz. "Pagas menos a los brokers, escuchas menos tonterías y, si funciona, el sistema fiscal te da uno, dos o tres puntos porcentuales extra al año", decía Munger.
Su enfoque, junto con el de Buffett, dio sus frutos. Berkshire superó al S&P 500 durante 31 de los 46 años que Munger estuvo en la empresa, según Bespoke.
Algunas de sus decisiones no requerían un análisis tan meticuloso: Munger sentía una profunda pero sencilla aversión por los activos digitales.
"Lo detesté en el momento en que se planteó, y cuanto más popular se hizo, más lo odié", dijo Munger en la reunión anual de The Daily Journal en 2018. "¿Quién querría que sus hijos crecieran comprando cosas como Bitcoin?".
El precio de los '12 días de Navidad' acaba de batir un récord
El fastuoso -y asombrosamente cargado de pájaros- ritual navideño de entrega de regalos de Your True Love es más caro que nunca.
Pero al menos esta vez la inflación no es tan elevada, según informa mi colega Alicia Wallace.
El coste de la docena de regalos descritos en la canción de los "Doce días de Navidad" alcanzó un máximo histórico de 46.729,86 dólares este año, según el Índice de Precios de Navidad 2023 de PNC Financial Services, un alegre informe estacional que mide la variación media de los precios de la perdiz solitaria, las dos tórtolas, los siete cisnes, los 12 tamborileros y otros regalos del clásico villancico.
El Índice de Precios de Navidad, que cumple 40 años, es una versión irónica del Índice de Precios de Consumo de la Oficina de Estadísticas Laborales y su objetivo es destacar los cambios del mercado a lo largo del tiempo y educar a los consumidores sobre la economía.
El precio de 2023 ha subido un 2,7% con respecto a hace un año, lo que representa un aumento mucho más aceptable que el espectacular 10,5% del año pasado por estas fechas.
El índice de las vacaciones también es algo más moderado que su homólogo tradicional, el índice de precios al consumo, que subió un 3,2% en los 12 meses que terminaron en octubre y un 7,7% el año pasado por estas fechas.
Algo por lo que sentirse (tortuga) pesimista: Incluso los indicadores de inflación festivos y no oficiales parecen estar notando los efectos de uno de los ciclos de subidas de tipos de interés más agresivos de la historia de Estados Unidos.
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Rite Aid cierra otras 30 tiendas
Rite Aid cerrará otros 30 establecimientos en EE.UU., además de los 100 que la cadena en quiebra anunció el mes pasado como parte de sus esfuerzos de reestructuración.
La última ronda de cierres se dio a conocer en una presentación ante el tribunal de quiebras con 31 tiendas que cierran en una docena de estados, incluyendo siete en California, cuatro en Pennsylvania, tres lugares cada uno en Ohio, Virginia y Washington y dos cada uno en Michigan, Nueva Jersey, Oregon y Nueva York. Las tiendas restantes son una en Connecticut, Maryland y Nevada.
Rite Aid tendrá alrededor de 2.000 tiendas restantes cuando ambas rondas de cierres se han completado, informa mi colega Jordan Valinsky. La empresa no respondió inmediatamente a la solicitud de comentarios de CNN.
La escritura ha estado en la pared durante algún tiempo para Rite Aid, la tercera mayor cadena de farmacias independientes en los EE.UU., ya que todo el sector minorista de farmacias lucha por competir con Amazon y las grandes cadenas de cajas como Walmart, Target y Costco moviéndose más profundamente en el espacio y ofreciendo alternativas más amigables para los clientes a las cadenas de farmacias a nivel nacional.
Para agravar sus problemas, tuvo problemas legales derivados de acusaciones de presentar recetas ilegales de opioides para los clientes.
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Fuente: edition.cnn.com
