"A menudo hay miedo por parte de las empresas"
Uno de los principales problemas de la sociedad es la constante escasez de personal en la economía, y muchos refugiados están desempleados. Zarah Bruhn quiere reunir a ambas partes con su startup Socialbee. En el podcast "Ahora, hablemos con franqueza", habla sobre prejuicios y requisitos.
Uno de los principales problemas de la sociedad es la constante escasez de personal en la economía, y muchos refugiados están desempleados. Zarah Bruhn quiere cambiar eso con su startup Socialbee: "La escasez de habilidades para 2035 es evidente. Siete millones de personas abandonarán el mercado laboral", advierte en el podcast de ntv "Startup - Ahora, hablemos con franqueza". En la lucha por el talento económico, enseña a las empresas a liberarse del alemán y a los refugiados a adoptar los valores alemanes.
ntv.de: ¿Por qué intentas llevar a los refugiados al trabajo con tu startup?
Zarah Bruhn: Hace ocho años, me topé con una cifra impactante: A pesar de las grandes promesas, solo cuatro refugiados habían sido contratados por 29 empresas del DAX para 2016. Pensé que no podía seguir así, que teníamos que ayudar a las empresas y quería fundar una organización que aliviaría a las empresas de la carga adicional y eliminaría los obstáculos y la burocracia, para que pudieran contratar a gran escala. Así nació la idea de Socialbee.
Por un lado, la economía alemana tiene escasez de personal y, por otro, hay muchos refugiados desempleados. ¿Por qué no se reúnen estos mundos?
La escasez de habilidades para 2035 es evidente. Siete millones de personas abandonarán el mercado laboral. La migración es el único modo de mitigar el cambio demográfico, al menos en cierta medida. Pero si miras a las empresas, muchas de ellas simplemente no invierten consistentemente en temas como la diversidad o la inmigración, y mucho menos adaptan sus procesos de contratación. Tienen que hacerlo, porque no todo el mundo hablará alemán, muchos hablarán inglés. Por ejemplo, hemos trabajado con grandes firmas de consultoría que quieren contratar a refugiados y hacen preguntas como: ¿Tienen un título universitario en Alemania? ¿Cómo eran sus calificaciones en la universidad? Tienen miedo de contratar a peores candidatos si ajustan sus estándares. Eso es un prejuicio, especialmente en trabajos altamente cualificados. Con Socialbee, somos un puente que las empresas confían. Ya hemos reclutado a más de 10,000 personas.
Pero no puedes culpar solo a las empresas. ¿Qué pasa con las condiciones políticas y los refugiados en sí?
Cuando starting Socialbee, las regulaciones políticas aún eran muy caóticas. Hay restricciones para las personas en el procedimiento de asilo. Les ayudamos con la burocracia. Pero para entonces, teníamos a muchas personas con acceso ilimitado al mercado laboral que podían trabajar. Pero a menudo hay miedo en el lado de las empresas: ¿Cuánto tiempo pueden quedarse? ¿Qué está pasando en Afganistán? ¿En Nigeria? Con nuestro startup, podemos proporcionar el conocimiento necesario. Los casos en los que se revoca el permiso de trabajo o se deporta a alguien son menos del uno o dos por ciento de los casos con los que trabajamos.
Entre enero y agosto de 2023, más de 204,000 personas presentaron una solicitud de asilo por primera vez. Fue un 77 por ciento más que el año anterior y el más alto de la UE. Pero ¿no puedes trabajar con todos ellos, verdad?
Sí, los números están aumentando de nuevo. Pero los refugiados ucranianos no tenían muchas restricciones en el mercado laboral. Se trató más de lenguaje, cualificaciones o apoyo familiar y cuidado. Intentamos encontrar los candidatos adecuados para las empresas. Ahora mismo, tenemos muchas personas cualificadas. En nuestro programa Female Accelerator, calificamos a los refugiados para convertirse en gerentes de proyectos. Para 20 lugares, casi 300 mujeres aplicaron que antes no habían tenido una oportunidad en Alemania y tuvieron que limpiar.
¿Solo tienen que adaptarse las empresas, o también los refugiados?
Ambas partes tienen que adaptarse.
*Claro, los refugiados necesitan aprender el idioma, desarrollar la comprensión cultural y, a menudo, declarar su lealtad a nuestros valores. Cuanto más cualificados estén, más rápido progresarán. Los que hayan aprendido tareas más simples pueden tardar más. Tenemos que guiarlos. Los empleadores también pueden jugar un papel, especialmente con el idioma: Debes saber buen alemán para el trabajo; nos gustaría que tomaras un curso de lenguaje. Tienen más influencia de lo que podría pensarse. También tenemos entrenamientos aquí para sensibilizar a los refugiados sobre cómo interactuar con las mujeres. Muchas empresas también dicen que los refugiados deben ser sensibilizados sobre temas como el antisemitismo. Eso también es un criterio de selección para nosotros. Solo aquellos que pasen sus cursos son colocados. Solo aquellos que asistan a cursos de lenguaje Permanecerán en el trabajo a largo plazo. Es importante ofrecer incentivos, pero también hacer demandas.
Janna Linke habló con Zarah Bruhn. Puedes escuchar la conversación en el podcast de ntv "Startup - Ahora, hablemos con franqueza".
El problema del desempleo entre los refugiados es una preocupación importante, dada la constante escasez de personal en la economía. Zarah Bruhn quiere puente esta brecha con Socialbee, diciendo: "Queremos ayudar a las empresas a adoptar prácticas de contratación más abiertas y equipar a los refugiados con las habilidades y habilidades lingüísticas necesarias para tener éxito en sus respectivos roles".
Al abordar la pregunta de por qué las empresas y los refugiados no se unen para abordar el problema del mercado laboral, Zarah Bruhn destaca la necesidad de que ambas partes se adapten. Ella enfatiza: "Los refugiados necesitan aprender el idioma, desarrollar la comprensión cultural y, a veces, declarar su lealtad a nuestros valores. Al mismo tiempo, las empresas pueden jugar un papel al ofrecer cursos de lenguaje y asegurar un entorno laboral positivo, especialmente cuando se trata de temas como el antisemitismo".
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