Fruta e ioga: os benefícios devem estar à altura da empresa
Uma sala de fitness para os empregados, eventos após o trabalho ou o famoso cesto de fruta: muitas empresas tentam reter os empregados com estas ofertas ou outras semelhantes. Será que isto funciona?
Criar um ambiente de trabalho atrativo para os seus empregados: Para muitos empregadores, isto é mais importante do que nunca em tempos de escassez de mão de obra qualificada. Uma opção é criar ofertas adicionais para os empregados, como creches, cursos de ioga ou o clássico cesto de frutas. No entanto, por vezes, não se sabe imediatamente o que está por detrás das características e benefícios especiais anunciados nos anúncios de emprego. Ou será que já ouviu falar de sessões de "brown bag" ou de salas silenciosas?
"Uma sessão de sacos castanhos é o bom e velho almoço em conjunto na cozinha do café - todos têm o seu almoço embalado e trocam ideias", explica Claudia Heser. Claudia Heser é membro do Comité Executivo da Associação Alemã de Gestores de Pessoal (BPM) e Directora de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional da Federação das Indústrias Alemãs (BDI). As salas silenciosas são retiros ou cabinas onde os empregados podem fazer uma chamada telefónica, realizar uma videochamada ou trabalhar de forma altamente concentrada em paz e sossego. "Isto é particularmente importante para os conceitos de escritório em plano aberto", diz Heser.
As ofertas devem adaptar-se à força de trabalho
Algumas empresas também dispõem de salas para pais e filhos, ou seja, salas para os pais que trazem os seus filhos consigo - por exemplo, quando o centro de dia está fechado. Algumas empresas têm as suas próprias salas de fitness com equipamento. Outras organizam encontros após o trabalho. Estas medidas e salas são correctas e importantes, diz Heser. "Mas é claro que têm de se enquadrar na força de trabalho e na cultura da empresa e devem complementar as boas condições de trabalho, não substituí-las."
Pamela Grüninger, coach de carreira em Tübingen, observa: "Para a maioria das pessoas, a prioridade é que façam algo significativo com o seu trabalho e que sejam encorajadas e apoiadas no seu desenvolvimento pelo seu diretor." Muitos empregados também consideram relevante uma cultura de valores praticada, especialmente um bom ambiente de trabalho.
E isso também depende do que é oferecido. Enquanto uma start-up pode marcar pontos com os seus jovens empregados com uma sala de fitness bem equipada, por exemplo, uma empresa com uma força de trabalho mais velha tem talvez mais probabilidades de oferecer um seguro de saúde adicional da empresa ou ajuda aos familiares prestadores de cuidados.
Um exemplo: de acordo com um inquérito da Yougov encomendado pelo fornecedor de software de RH Circula, 42% dos trabalhadores com 55 anos ou mais consideram os benefícios de reforma particularmente atractivos. Entre os jovens dos 25 aos 34 anos, os acordos de trabalho flexíveis (43%) e os benefícios financeiros que podem ser utilizados de forma flexível - como os vales de compras (42%) - são particularmente atractivos.
As regalias clássicas, como um cesto de fruta ou bebidas gratuitas, são particularmente atractivas para 14% dos 1000 trabalhadores inquiridos, enquanto as regalias de acolhimento de crianças, como um subsídio de creche ou uma creche da empresa, são particularmente atractivas para 6%. Não é de admirar: entre os jovens dos 25 aos 34 anos, são mais os inquiridos que consideram os benefícios para os filhos particularmente atractivos, nomeadamente cerca de um em cada dez.
Programas desportivos e similares não são obrigatórios
Outro resultado do inquérito, realizado entre 31 de julho e 8 de agosto: Nem todos os trabalhadores fazem uso das vantagens oferecidas pelos seus empregadores. Apenas um pouco menos de um em cada dois (48%) declarou que o faz regularmente. Por outro lado, cerca de um em cada nove (11%) não utiliza atualmente os benefícios da sua entidade patronal, por exemplo, porque o acesso é demasiado inconveniente ou porque a oferta não se adequa à sua situação de vida atual.
Afinal, ninguém pode ser obrigado a levantar pesos durante a pausa para o almoço ou a praticar o cão virado para baixo numa aula de ioga. "Em todo o caso, a maior parte das prestações, como as reuniões após o trabalho ou os cursos de desporto, não fazem parte das obrigações contratuais. Por conseguinte, os trabalhadores não são obrigados a tirar partido deles", explica Heser.
No entanto, se é por causa de ofertas inadequadas que os empregados não estão a tirar partido delas, também podem tomar medidas eles próprios. Os departamentos de RH aceitam frequentemente sugestões. "Afinal de contas, as ofertas devem ser personalizadas e aceites", diz Heser. No entanto, é importante perceber que, no final, as sugestões que são atractivas não só para os trabalhadores individualmente, mas para o maior número possível de trabalhadores, são normalmente implementadas.
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Fonte: www.ntv.de
