Para nosotros, las próximas cuatro semanas son primordiales.
Desde 2008, existe una plataforma en línea llamada OneFootball dedicada al fútbol alemán. Este startup tech desafió a las revistas como "Kicker" y "Sport Bild" con su oferta exhaustiva para los aficionados de fútbol. Hoy en día, su aplicación cuenta con más de 100 millones de usuarios, incluyendo muchos fuera de Europa. Sin embargo, OneFootball tuvo un proyecto que pudo hundir el barco. Ahora están preparándose para ser rentables. El CEO Patrick Fischer explica esto y más en un reciente podcast.
¿No es el momento perfecto para una app de fútbol con la Eurocopa en marcha?
Patrick Fischer: Íntegramente! Estamos emocionados de que esto finalmente suceda. Sí, siempre hay una situación única en el mercado durante eventos deportivos importantes. La rentabilidad publicitaria es crucial durante estas cuatro semanas - o incluso ocho, si se consideran las cuatro semanas previas al evento. En cuanto a la utilización, no es cierto que las solicitudes se tripliquen o cuadrupliquen. Hay solo tres partidos en un día típico de la fase de grupos, en comparación con más partidos en un día típico de la Bundesliga.
OneFootball ha estado en el aire desde 2008, aún no es rentable. Por qué es tan difícil ganar dinero?
La cosa era: No nos enfocamos en la rentabilidad en ese momento. Nuestro principal objetivo era el crecimiento rápido como una startup. Era típico de muchas startups - priorizaban el crecimiento sobre la rentabilidad. Pero en la economía actual, las tasas de interés han subido, y el clima de inversión ha cambiado.
¿Qué significa esto para OneFootball?
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Si todo sale bien, seremos rentables hasta 2025 - es nuestra meta. Hemos alcanzado esa marca ya en varias ocasiones el año pasado.
A principios de 2022, hubo un aumento de la rentabilidad en la liga norteamericana de baloncesto NBA, vendiendo momentos deportivos digitales a través de la cadena blockchain. Se trata de arte deportivo digital. Queríamos reproducir esto y construir un producto basado en momentos digitales de fútbol. Habíamos conseguido varios acuerdos de licencia, incluyendo con la Serie A y varios partidos. Sin embargo, firmamos todos los contratos en el momento en que la llamada "estación fría de la criptomoneda" había golpeado.
Sí, el mercado entero estaba en el fondo. Teníamos que reestructurar todos los contratos para garantizar la supervivencia de OneFootball. Fue una inversión significativa que hicimos. Pero durante este tiempo difícil, fue complicado obtener fondos, así que tuve que ajustar nuestra estructura de costos. Es por esa razón que tuve que despedir a empleados. Estamos ahora en 240 personas, 250 han sido despedidas. Fue un tiempo realmente desafiante para mí.
Soy empresario o fanático además?
No, soy fanático también. Raro que no lo uso mucho como empleado, sino más bien como aficionado. A veces puede ser difícil, pero es una privilegio.
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Escucha el nuevo podcast "Die Stunde Null".
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Puedes encontrar todos los episodios en RTL, Apple, Spotify o Google. https://www.youtube.com/watch?v=hG4yG36svGo
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