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U.S. default would destroy nearly 6 million jobs, according to Moody's

Moody's Analytics warned in a new report that a U.S. default would deal a "catastrophic blow" to the U.S. economy's recovery from Covid-19 and trigger a recession comparable to the Great Recession.

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U.S. default would destroy nearly 6 million jobs, according to Moody's

Moody's prognostizierte in einem am Dienstag veröffentlichten Bericht, dass die folgende Rezession fast 6 Millionen Arbeitsplätze vernichten und das Land entgleisen lassen wird, wenn die Vereinigten Staaten ihren Schulden nicht nachkommen und die Sackgasse anhält 9 %.

In dem Bericht wurde festgestellt, dass ein Marktzusammenbruch durch einen Rückgang der Aktienkurse um ein Drittel das Vermögen der Haushalte in Höhe von etwa 15 Billionen US-Dollar vernichten würde.

„Diese wirtschaftliche Situation ist katastrophal“, schrieb Mark Zandi, Chefökonom bei Moody’s Analytics.

Das US-Finanzministerium geht davon aus, dass ihm irgendwann im Oktober das Bargeld ausgehen wird, sofern der Kongress nicht die Schuldenobergrenze anhebt.Trotz des Risikos eines Zahlungsausfalls haben sich die Republikaner geweigert, eine Anhebung der Schuldenobergrenze zu unterstützen, teilweise aufgrund von Bedenken hinsichtlich der massiven Ausgabenpläne der Biden-Regierung.

Moody's stellte fest, dass die Finanzmärkte durch den Showdown um die Schuldenobergrenze nicht beunruhigt waren, was auf die weit verbreitete Zuversicht hindeutet, dass der Kongress irgendwann handeln wird. Die Auswirkungen auf die Wall Street waren weitaus geringer als während der Pattsituationen 2011 und 2013.

„Ironischerweise dachten die politischen Entscheidungsträger möglicherweise, dass sie sich keine Sorgen machen müssten, weil die Anleger so optimistisch zu sein schienen, wie sich dieses Drama entwickeln würde, und versäumten es, die Schuldenobergrenze rechtzeitig in Angriff zu nehmen“, schrieb Zandi. „Das wäre ein schwerwiegender Fehler.“ ."

„Moment des Troubled Asset Relief Program“?

Selbst ein knappes Ergebnis kann die Wirtschaft und die Steuerzahler kosten.

Moody's stellte fest, dass die Besorgnis über einen Zahlungsausfall der USA im Jahr 2013 die Renditen der US-Staatsanleihen in die Höhe trieb, den Steuerzahler schätzungsweise 500 Millionen US-Dollar an Zinskosten kostete und die Kreditaufnahme für Haushalte und Unternehmen verteuerte.

Wenn es dem Kongress nicht gelingt, die Schuldenobergrenze anzuheben, und das Finanzministerium beginnt, Rechnungen verspätet zu bezahlen und es zu Zahlungsausfällen kommt, werden die Zahlungsmärkte sehr negativ reagieren.

„Es kann durchaus sein, dass es einen Moment des Troubled Asset Relief Program (TARP) gibt“, schrieb Zandi und bezog sich dabei auf den Markteinbruch im Jahr 2008, nachdem der Kongress zunächst einem Rettungspaket für die Wall Street nicht zustimmte und dann schnell eine Kehrtwende machte.

Moody's stellte fest, dass das Worst-Case-Szenario darin besteht, dass der Kongress immer noch keine Maßnahmen zur Anhebung der Schuldenobergrenze ergreift und der Stillstand anhält.

Moody's sagte, dies würde die Bundesregierung dazu zwingen, die am 1. November fälligen Zahlungen in Höhe von etwa 80 Milliarden US-Dollar aufzuschieben, darunter Sozialversicherungsempfänger, Veteranen und aktive Militärangehörige. Sollte die Krise bis in den November hinein andauern, sind weitere tiefgreifende Ausgabenkürzungen erforderlich.

Zusätzlich zu den unmittelbaren Auswirkungen auf die US-Wirtschaft könnte ein Zahlungsausfall noch lange Zeit einen Schatten auf die USA werfen.

„Die Amerikaner werden den Preis für Generationen von Zahlungsausfällen zahlen, da globale Investoren zu Recht glauben werden, dass die Finanzen der Bundesregierung politisiert wurden und dass sie eines Tages möglicherweise nicht die Entschädigung erhalten, die sie verdienen“, schrieb Zandi.

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In dem Bericht von Moody's wurde darauf hingewiesen, dass ein solcher Zahlungsausfall der Vereinigten Staaten die Börsenkurse um ein Drittel reduzieren sowie das Vermögen der Haushalte um etwa 15 Billionen US-Dollar vermindern würde. Dies wäre schädlich für die US-Wirtschaft und könnte einen 'Troubled Asset Relief Program'-Moment herbeiführen, wie es 2008 geschehen ist, wenn der Kongress zunächst keine Hilfe für die Wall Street beschloss und dann plötzlich maßnahmen.

Source: edition.cnn.com

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