These are the jobs that stores are having the hardest time filling

These are the hardest positions to fill in stores

Amazonas (Amazon), Walmart (WMT), Dollarbaum (DLTR) und andere Einzelhändler erwägen Lohnerhöhungen, Abschlussprämien und verbesserte Programme zur Erstattung von Studiengebühren, um dem Personalmangel in Lagerhäusern entgegenzuwirken.

Der Wettbewerb um Lagerarbeiter war bereits vor der Pandemie hart. Da immer mehr Kunden online bestellen, erweitern die Geschäfte ihre Lager- und Logistiknetzwerke um Arbeitsplätze. Allerdings hat die Epidemie die Online-Shopping-Epidemie verschärft und das Lagerpersonal der Einzelhändler stärker unter Druck gesetzt. Zur Vorbereitung auf die Weihnachtszeit bemühen sich die Einzelhändler nun darum, zusätzliche Lagerarbeiter einzustellen, und die Zahl der offenen Stellen ist rekordverdächtig.

Eine Umfrage des Headhunting-Unternehmens Korn Ferry vom 4. August unter mehr als 80 großen Supermärkten, Lebensmittelgeschäften, Drogerien und Bekleidungsketten ergab, dass 52 % der Einzelhändler angaben, dass sie „erheblichen Herausforderungen bei der Rekrutierung von Lagerarbeitern gegenüberstehen“. 33 Prozent der befragten Einzelhändler gaben an, bei der Personalrekrutierung für ihre Filialen vor solchen Herausforderungen zu stehen.

Amazon, Walmart und andere Unternehmen wetteifern darum, ihre Lager zu besetzen und den Arbeitern zusätzliche Leistungen anzubieten.

„Die Nachfrage nach Mitarbeitern im Distributionszentrum steigt weiter“, sagte Craig Rowley, Senior Client Partner für den Einzelhandel bei Korn Ferry. „Jeder, der Mitarbeiter im Distributionszentrum werden möchte, hat bereits einen Job.“

Einzelhandels-, Personalbeschaffungs- und Logistikexperten sagen, dass Jobs in Einzelhandelslagern, die Online-Bestellungen der Kunden abwickeln und Waren verpacken und an die Filialen versenden, aus mehreren Gründen oft anspruchsvoller sind als typische Jobs in Geschäften.

Lagerpositionen wie Gabelstapler- und Gerätebediener, LKW-Belader sowie Versand- und Empfangsmitarbeiter sind oft körperlich anspruchsvoller als herkömmliche Ladenjobs wie Kassierer. Im Gegensatz zu den meisten Geschäften sind Lagerhäuser rund um die Uhr in Betrieb, daher müssen Unternehmen Arbeitskräfte finden, die bereit sind, Spät- oder Nachtschichten zu arbeiten.

Lagerhäuser befinden sich oft am Rande von Städten oder in ländlichen Gebieten, wo weniger Arbeitskräfte zur Verfügung stehen und die Pendelzeiten für potenzielle Kunden weniger attraktiv sind als Geschäfte in Stadtzentren.

„Vertriebszentren sind in der Regel außerhalb großer Ballungsräume angesiedelt und erfordern daher weniger Personaleinstellungen“, sagte Rowley.

„sehr intensiver Wettbewerb“

In den Lagerhäusern der Einzelhändler hat die Weihnachtszeit begonnen und die Ketten bemühen sich, ihr Personal aufzustocken. Er sagte, das liege daran, dass die Einzelhändler jetzt ihre Lager auffüllen und sich darauf vorbereiten, die Produkte rechtzeitig für die Weihnachtseinkäufe in die Geschäfte und zu den Kunden nach Hause zu liefern. Matthew Hertz, Mitbegründer des E-Commerce-Beratungsunternehmens Second Marathon.

„Bestände, die während der Feiertage online und in Geschäften verkauft werden, werden jetzt in Häfen aus Containern entladen, zu Lagerhäusern transportiert und für den Versand [vorbereitet]“, sagte Hertz.

Er sagte, dass die Unternehmen angesichts der steigenden Nachfrage nach zusätzlichen Arbeitskräften versuchen, mehr Produkte einzuliefern, als sie benötigen – ein sogenannter „Just-in-Case“-Bestandsplan –, um sicherzustellen, dass es während der Feiertage keine Probleme gibt.

In den letzten Monaten haben Einzelhändler Bargeldprämien als Anreiz angeboten, um viele offene Stellen in Geschäften und Lagern zu besetzen. Die jüngste Runde zielt auf Lager- und andere Logistikpositionen ab.

Walmart hat damit begonnen, Lagerarbeitern alle zwei Wochen und einen Monat pro Stunde eine Gehaltserhöhung von ein paar Dollar zu gewähren. Einige Mitarbeiter erhielten außerdem eine Bindungsprämie von bis zu 1.000 US-Dollar über einen Zeitraum von vier Wochen, wenn sie im Juli und August nicht der Arbeit fernblieben. Die Schritte wurden zuerst vom Wall Street Journal berichtet.

„Im Moment gibt es eine Menge Konkurrenz. Das ist sehr hilfreich, um Talente zu halten und neue Mitarbeiter zu rekrutieren“, sagte Walmart-Sprecher Scott Pope. "

Pope sagte, Walmart bereite sich auf die Weihnachtseinkaufssaison vor, indem es den Lagerbestand erhöhe und hoffe, alle Mitarbeiter für den Weihnachtseinkaufsansturm bereit zu haben.

Dollar Tree sagte letzte Woche, dass es Lagerarbeitern, die zwischen dem 27. Juni und dem 4. September eingestellt werden, einen Anmeldebonus von 1.000 US-Dollar für 90 Tage anbieten werde. Laden in Burlington (BURL) bietet zum ersten Mal auch einen Unterzeichnungsbonus von 1.000 $ für bestimmte Lagerpositionen an.

Amazon kündigte im Mai an, 75.000 Arbeiter in seinem gesamten Logistiknetzwerk einzustellen und die Einstiegslöhne auf durchschnittlich 17 US-Dollar pro Stunde anzuheben, was über dem Mindestlohn von 15 US-Dollar liegt. Das Unternehmen bietet außerdem einen Unterzeichnungsbonus von bis zu 1.000 US-Dollar.

„Wir investieren viel in Vertragsabschlüsse und Anreize“, sagte Brian Olsavsky, Chief Financial Officer von Amazon, letzten Monat. „Dies ist ein sehr wettbewerbsintensiver Arbeitsmarkt. Sicherlich sind wir dort in der Branche. Der größte Verursacher des beobachteten Inflationsdrucks.“ im

Ahold Delhaize, die Muttergesellschaft der Lebensmittelgeschäfte Stop & Shop, Giant und Food Lion, erhöht die Stundenlöhne für Mitarbeiter in Vertriebszentren um 2 bis 4,50 US-Dollar, mit Erhöhungen von bis zu 30 %, abhängig von den Marktbedingungen. Das Unternehmen hat außerdem sein Programm zur Erstattung von Studiengebühren für Lagerarbeiter dahingehend geändert, dass sie den Unterricht in Teilzeit belegen können. Die Erstattung tritt sofort in Kraft, sobald ein Mitarbeiter eingestellt wird. Zuvor mussten die Arbeitnehmer auf die Rückerstattung der Studiengebühren warten. Ahold hofft, dass diese Änderung dazu beitragen wird, Talente für das Herbstsemester anzuziehen.

Adrienne Heil, Head of Supply Chain Human Resources bei Ahold, sagte, Lagerrollen in Lebensmittelgeschäften seien „ein harter Job für die Mitarbeiter“, weil sie körperlich anstrengend seien, die Arbeit oft bei kalten Temperaturen verrichtet werde, frische und gefrorene Artikel gehandhabt würden und es Nachtschichten gebe sind erforderlich. Im Gegensatz zum Laden ist er befüllbar.

„Dies sind einige der zusätzlichen Herausforderungen, mit denen wir in einer Distributionszentrumsumgebung im Vergleich zu einer Ladenumgebung konfrontiert sind“, sagte sie.