Bed Bath & Beyond's messy '90s beauty isn't right for the internet age
Folgendes geschah: Die Aktien fielen am Mittwoch um mehr als 20 %, nachdem das Unternehmen in seinem jüngsten Versuch, die Situation zu ändern, Entlassungen und Filialschließungen ankündigte. Das Unternehmen wird etwa 20 % seiner Belegschaft abbauen. Das Unternehmen wird etwa 150 seiner rund 950 stationären Filialen schließen. Bed Bath & Beyond hat eine finanzielle Rettungsleine in Höhe von 500 Millionen US-Dollar erhalten, um über Wasser zu bleiben – ein massiver Kredit, von dem man hofft, dass er Zeit verschafft und Lieferanten davon abhält, überstürzt abzuspringen.
Hier ist, was der Interims-CEO zu sagen hatte: „Wir haben eine direkte, auf das Wesentliche zurückgehende Philosophie, die sich darauf konzentriert, unsere Kunden besser zu bedienen, das Wachstum voranzutreiben und Geschäftsrenditen zu liefern.“
Nicht jeder teilt ihren Optimismus. Ein Analyst nannte den Turnaround-Plan „das Aushängeschild für die Neuordnung der Liegestühle auf der Titanic“, berichten meine Kollegen Jordan Walinsky und Nathaniel Meyerson.
Was ist also mit BB-n-B passiert? Hier sind ein paar Ideen:
Gutscheine sind veraltet.
- Bed Bath & Beyond war der Traum eines Discount-Käufers der 90er Jahre. Das Unternehmen führt 1 Million verschiedene Marken und hat durch eine Coupon-Strategie, die Käufern oft Rabatte von 20 Prozent oder mehr bietet, eine treue Kundenbasis aufgebaut.
- Da diese Rabatte nun online leicht zu finden sind, liegt Bed Bath & Beyond im Vergleich zu Konkurrenten wie Target und Amazon deutlich hinter der E-Commerce-Kurve zurück.
Der Band ist raus, die Kuration ist drin.
- In den 90er-Jahren war der Gang in ein Ladengeschäft von Bed Bath & Beyond so, als würde man als Erwachsener Wonkas Fabrik besuchen. Sie könnten sich in dem Berg an Badematten, Geschirr, GoodGrips und all der „As Seen On TV“-Ausrüstung verlieren, nach der sich Ihr kleines 30-jähriges Herz sehnen könnte. Dies war ein Online-Shop vor dem Internet. Von allem ein bisschen, überall, auf einmal. Das Problem mit der Fülle ist, dass sie überwältigend ist. Niemand möchte 300 Duschvorhänge durchsuchen, um den zu finden, der ihm gefällt. Komm schon, spare, erledige diesen Job für mich, gib mir höchstens ein Dutzend.
Rabatte haben ihre Grenzen.
- Bed Bath & Beyond ist seit langem ein Ziel für High-End-Marken, die sich nicht gerne von Redline-Rabatten beeindrucken lassen.
- Laut unseren Analysten: „Wenn Sie Dyson und Keurig sind und die Aura Ihrer Marke bewahren möchten, ist ein Rabatt das Letzte, was Sie wollen.“
Meme-Aktienchaos.
- Die Aktien von Bed Bath & Beyond stiegen in diesem Frühjahr sprunghaft an, nachdem der Mitbegründer von Chewy.com, Ryan Cohen, eine Mehrheitsbeteiligung übernommen hatte. Unter nicht professionellen Online-Investoren gilt Cohen als Speerspitze der GameStop-Rallye Anfang 2021.
- Seine Anhänger stürzten sich in die Aktie und glaubten, ihr Held würde seine Magie entfalten und seine Aktionärsmacht nutzen, um Veränderungen im Unternehmen zu erzwingen.
- Nach nur fünf Monaten gab Cohen auf, verkaufte alle seine Anteile und strich einen Gewinn von 60 Millionen Dollar ein. Warum? Cohen hat es nicht gesagt. Er ließ andere spekulieren, dass er glaubte, das Unternehmen sei entweder nicht zu retten oder die Mühe nicht wert.
Was kommt als nächstes?
Erstens bereitet es den Mitarbeitern große Schmerzen. Die Finanzspritze beruhigt zwar die Zulieferer, aber am Ende des Tages lastet das Unternehmen immer noch auf einer hohen Schuldenlast. Die für Bed Bath & Beyond erforderliche extreme Umgestaltung kommt für jeden Einzelhändler zu einer schwierigen Zeit, da die Inflation die Nachfrage nach Haushaltswaren untergräbt und die Lieferketten weiterhin in Unordnung sind.
Anzahl der Personen an diesem Tag: 132.000
ADP berichtete am Mittwoch, dass der Privatsektor im August 132.000 neue Arbeitsplätze geschaffen habe, deutlich weniger als die 268.000 neuen Arbeitsplätze im Juli und ein Zeichen dafür, dass sich die rasante Einstellungsdynamik in den USA den Lohndaten zufolge möglicherweise verlangsamt. Der Economist hatte für August eine Zahl von rund 225.000 prognostiziert.
„Wir befinden uns möglicherweise an einem Wendepunkt von einem starken Beschäftigungswachstum hin zu normaleren Bedingungen“, sagte Nela Richardson, Chefökonomin bei ADP, das die Einstellung von Neueinstellungen im Privatsektor verfolgt. „Was ich aus diesen Zahlen mitnehme, ist, dass sich die Unternehmen unterm Strich verlangsamen.“ das Tempo bei der Einstellung neuer Mitarbeiter verlangsamen.“
Hinweis: Der ADP-Bericht wird traditionell am Mittwoch vor dem offiziellen monatlichen Stellenbericht der Regierung veröffentlicht und wird oft als Vorschau auf die Zukunft angesehen. Doch in den letzten Jahren haben die Zahlen von ADP etwas an Glaubwürdigkeit verloren und weichen oft erheblich von offiziellen Statistiken ab. Dies veranlasste das Unternehmen, seinen Ansatz zu überarbeiten, und dies ist der erste Bericht, den es seit Abschluss der Umstellung veröffentlicht hat. Schalten Sie am Freitag ein, um zu sehen, wie es sich vom offiziellen Bericht des Bureau of Labor Statistics unterscheidet ...
Alles in einem Zug trinken
Hier bei Nightcap mögen wir ein glattes Finish, also lassen Sie uns mit ein paar süßen Neuigkeiten schließen:
Mein Kollege Paul R. La Monica schreibt, dass die Bourbon-Begeisterung stark zugenommen hat und die Gewinnberichte dieser Woche darauf hindeuten, dass die Wall Street weiterhin Whisky-verrückt bleibt.
Brown-Forman, die Muttergesellschaft von Jack Daniels, meldete einen Gewinn, der die Erwartungen deutlich übertraf.
- Der Umsatz stieg um 11 % auf 1 Milliarde US-Dollar und übertraf damit die Schätzungen von 978 Millionen US-Dollar.
- Der Gewinn stieg um 30 % auf 249 Millionen US-Dollar oder 52 Cent pro Aktie. (Analysten prognostizieren einen Gewinn von 47 Cent pro Aktie.)
Die Auswirkungen der Inflation? Während anderswo die Kosten steigen, scheinen die Verbraucher bereit zu sein, Geld für teurere Bourbonsorten wie Woodford Reserve und Old Forester (ebenfalls im Besitz von Brown-Forman) auszugeben. Der Absatz dieser Premium-Spirituosen ist im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 35 % gestiegen.
Der Grund: 2022 mag Angst vor einer Rezession und steigenden Preisen mit sich bringen, aber irgendwann sagen die Amerikaner: YOLO, lass uns betrinken.
Brown-Forman stellte fest, dass die starke Nachfrage nach Alkohol an Flughäfen und auf Kreuzfahrtschiffen dazu beigetragen hat, den Umsatz anzukurbeln. Ebenso beliebt war die Innovation der Dosencocktails, die Jack and Coke schließlich zu einem „tragbaren“ Powerdrink machten.
Die Aktien von Brown-Forman stiegen am Mittwoch leicht an, sodass die Aktie in den letzten drei Monaten trotz der allgemeinen Marktkrise um etwa 10 % zulegte. Insbesondere Bieraktien wie Anheuser-Busch und Molson Coors blieben zurück. Möchten Sie einen Schlummertrunk? Anmelden Sie erhalten jeden Abend all diese Inhalte sowie einige andere lustige Dinge, die wir im Internet lieben, in Ihrem Posteingang. (Na ja, die meisten Nächte – wir glauben, dass es sich hier um eine viertägige Arbeitswoche handelt.)
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Bed Bath & Beyond's e-commerce efforts struggle to compete with retail giants like Target and Amazon due to its reliance on coupons and outdated business model. The company announced job cuts and store closures as part of its latest turnaround plan, aiming to improve customer service and business performance.
In order to stay afloat, Bed Bath & Beyond secured a $500 million financial lifeline, but analysts view the transformation plan as a desperate measure. The question now is whether this business can adapt to the demands of the internet age and the changing retail landscape.
Source: edition.cnn.com
