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Biotechnologie-Koordinator: Ein Umfeld, das Kreativität erfordert

Eckhard Thines
Eckhard Thines, Landeskoordinator für Biotechnologie in Rheinland-Pfalz, spricht.

Der rheinland-pfälzische Biotechnologiekoordinator Eckhard Thines möchte Forschungseinrichtungen, Hochschulen und Industrie näher zusammenbringen. „Wir haben ein sehr breites Biotech-Spektrum im Land, mit unterschiedlichen Fachkenntnissen und Kompetenzen“, sagte Tines von der Deutschen Presse. Die verschiedenen Akteure werden stärker miteinander verknüpft und in Projekten verknüpft. „Es muss uns gelingen, ein Umfeld zu schaffen, das Kreativität und Innovation begünstigt.“

„Für mich geht es darum, ein interdisziplinäres Netzwerk zu schaffen, neue Allianzen zu knüpfen und Unternehmen in angemessener Zeit an den Standort zu holen » , verkündet der Dekan der Fakultät für Biologie und Geschäftsführender Direktor des Instituts für Biotechnologie und Pharmazie der Universität Mainz. Dafür müsse das Bewusstsein für den Standort der Biotechnologie in Rheinland-Pfalz geschärft werden. Das gewinne Start-ups und Unternehmen Der einzige Weg.

Der Standort Rheinland-Pfalz sollte nicht nur von Mainz als „Kristallkern“ mit dem Covid-19-Impfstoffhersteller Biontech und seiner mRNA-Technologie gesehen werden, sagte Tines. Das Land verfüge über eine weite Zahlreiche universitäre und außeruniversitäre Einrichtungen wie Kaiserslautern oder das BASF-Landwirtschaftszentrum Limburghof setzen sich dafür ein, Rheinland-Pfalz zum Biotechnologie-Standort und zur Marke zu machen.

Harter Wettbewerb mit anderen Regionen

Tatsächlich werden „Standorte aggressiv vermarktet“, so Oliver Schacht, Geschäftsführer des deutschen BIO-Branchenverbandes. Mit Top-Städten wie Boston steht man in harter Konkurrenz. Nach Angaben des Verbandes gibt es 30 Bio-Städte Regionen allein in Deutschland. Einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren ist, wie schnell man alle wichtigen Akteure mit Gründern oder Investoren zusammenbringen kann. „Es geht nicht immer um Geld“, betont Schachter. „Es sind viele Faktoren, die zu einem Erfolg beitragen.“ Cluster. „In Deutschland sind die Prozesse der öffentlichen Verwaltung oder der Universitäten oft zu langsam und die Akteure zu „träge“.

Er selbst stand einmal vor der Herausforderung, an einen neuen Standort in einer bestimmten Stadt in Österreich zu ziehen oder Umzug in eine bestimmte deutsche Stadt. Die Wahl eines neuen Standortes für die Stadt. Schachter sagte, Deutschland würde in ein Start-up investieren. In einer Woche, als er mit Partys in Österreich saß, und sechs Monate später in Deutschland, er wurde gefragt, ob das Ganze noch auf dem neuesten Stand sei. „Unendlich frustrierend“ für Start-ups, wenn es nicht vorangeht. Für solche Unternehmen drängt die Zeit. Jeder zusätzliche Tag verbrennt Geld. In Deutschland ist das nicht möglich Melden Sie ein Unternehmen innerhalb von 24 Stunden online an.

Wichtig sei auch die Verfügbarkeit flexibler Flächen (für Büros und Labore) an einem Standort, sagte Schacht. Start-ups benötigen zunächst sehr wenig Platz, und wenn sie erfolgreich sind, dann auch Sie brauchen schnell mehr Platz. Sie wollen keine langfristigen Mietverträge abschließen. Der Technologietransfer von der Wissenschaft in den Markt verlangsamt sich in Deutschland tendenziell. Gehälter und Beschäftigungsmodelle in der Wissenschaft passen nicht zu Startups. „Das haben wir in Deutschland.“ „, sagt Schachter. Wo es oft scheitert.

„Wir können jetzt nicht zögern“

Tynes weiß auch, wo das Rheinland steht – die Pfalz muss einspringen. „Wir können jetzt nicht zögern.“ „Aachen ist in Deutschland weiter gegangen. Die Position ist breit. „Ich sehe unsere Situation auch“, sagt der Wissenschaftler. Eines der Ziele sei es, Rheinland-Pfauel breit im Blickfeld des Biontech-Leuchtturms zu positionieren. Heidelberg hat eine klare Sicht.“ Fokus auf Krebs. In München dreht sich viel Arbeit um die Proteinforschung. Experten zufolge hat er auch andere Standorte, Zentren und Konzepte besucht und sich inspirieren lassen. Gemeinsame Projekte (Public-Private-Partnerships) wurden besprochen.

Thines betonte, dass er es nicht mag, die Biotechnologie in Rot, Grün und Weiß zu unterteilen. Das bedeute, dass Biotechnologie in Medizin, Landwirtschaft und Industrie „Dann gibt es den Verteilungskampf“, sagte Tines, der von Premierminister Marou zum nationalen Koordinator ernannt wurde Dreyer im Mai. Heute ist alles Teil der Biowissenschaften. „Wir stehen vor einer so großen Herausforderung.“ Dieser Frage können wir uns nur interdisziplinär widmen. Ideal ist es, die gleichen Fähigkeiten und die gleiche Infrastruktur für verschiedene Anwendungsdomänen zu nutzen. »

Auch in Rheinland-Pfalz muss in die Forschungsinfrastruktur investiert werden. Dabei geht es nicht nur um die Bereitstellung von Ausrüstung. Es erfordert auch die notwendigen Fähigkeiten. Der Aufbau einer Plattform für Start-ups soll auch dazu beitragen, dass Rheinland-Pfalz zum Standort der Biotechnologie wird. „Die Plattform muss mit erfahrenen Leuten besetzt sein, die junge Menschen an der Hand nehmen und ihnen Ideen geben“, sagte Tines. Das Thema Patentrecht sei ein wichtiges Thema für junge Unternehmer.

Koordinator: Corona-Zeiten haben gezeigt, dass alles möglich ist

Die Regelungen bei der Einführung neuer Produkte haben sich in Deutschland während der Corona-Zeit deutlich verbessert. Der relativ schnell auf den Markt kommende Biontech-Impfstoff ist dafür das beste Beispiel. „Es ist eine Revolution“, sagte Tines. „Es hat mich sehr beruhigt.“ Dennoch sieht er deutliches Potenzial zur Geschwindigkeitsoptimierung. Für Schacht hat die Covid-19-Zeit auch gezeigt, dass Deutschland möglich ist, wenn alle an einem Strang ziehen. „Das übersteigt unsere Vorstellungskraft in Deutschland.“

Als Biotechnologie-Koordinator verfügt Thines nach Angaben des Wissenschaftsministeriums über ein Arbeitsstrukturbudget von rund 130.000 Euro. Tines betont, dass es am wichtigsten sei, eine Idee zu entwickeln und dann zu prüfen, wie das Projekt finanziert werden könne. „Kapital bringt Kreativität und Ideen.“

Nation investiert gezielt in die Forschungsinfrastruktur, baut mit dem Biotechnology Advisory Council, dem National Biotechnology Coordinator und der Academy of Biotechnology neue Strukturen auf und fördert die Vernetzung und Internationalisierung. Bis zum Jahr 2026 wird die Biotechnologie- und Life-Science-Branche in Rheinland-Pfalz mit bis zu 800 Millionen Euro gefördert.

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