Fruta y yoga: los beneficios deben estar a la altura de la empresa
Una sala de fitness para los empleados, eventos después del trabajo o la famosa cesta de fruta: muchas empresas intentan retener a los empleados con estas u otras ofertas similares. ¿Puede funcionar?
Crear un entorno de trabajo atractivo para sus empleados: Para muchos empresarios, esto es más importante que nunca en tiempos de escasez de mano de obra cualificada. Una opción es crear ofertas adicionales para los empleados, como guarderías de empresa, cursos de yoga o la clásica cesta de fruta. Sin embargo, a veces no se sabe de inmediato qué hay detrás de las características y ventajas especiales que se anuncian en los anuncios de empleo. ¿O ha oído hablar alguna vez de las brown bag sessions o las silent rooms?
Una "brown bag session" es un buen almuerzo en la cafetería: todo el mundo lleva su almuerzo e intercambian ideas", explica Claudia Heser. Es miembro del Comité Ejecutivo de la Asociación Alemana de Directores de Personal (BPM) y Directora de Recursos Humanos y Desarrollo Organizativo de la Federación de Industrias Alemanas (BDI). Las salas silenciosas son refugios o cabinas donde los empleados pueden hacer una llamada telefónica, mantener una videollamada o trabajar muy concentrados en paz y tranquilidad. "Esto es especialmente importante en las oficinas diáfanas", dice Heser.
Las ofertas deben adaptarse a la plantilla
Algunas empresas también disponen de salas para padres e hijos, es decir, salas para los padres que traen a sus hijos, por ejemplo cuando la guardería está cerrada. Algunas empresas tienen sus propias salas de fitness con equipamiento. Otras organizan reuniones después del trabajo. Estas medidas y salas son correctas e importantes, dice Heser. "Pero, por supuesto, tienen que encajar con la plantilla y la cultura corporativa y deben complementar unas buenas condiciones de trabajo, no sustituirlas".
Pamela Grüninger, orientadora profesional en Tubinga, observa: "Para la mayoría de la gente, la prioridad es hacer algo significativo con su trabajo y que su jefe les anime y apoye en su desarrollo." Muchos empleados también consideran relevante una cultura de valores practicada, especialmente un buen ambiente de trabajo.
Y también depende de lo que se ofrezca. Mientras que una empresa de nueva creación puede ganar puntos con sus empleados jóvenes con una sala de fitness bien equipada, por ejemplo, una empresa con una plantilla de más edad quizá tenga más probabilidades de ofrecer un seguro médico adicional de empresa o ayuda para los cuidadores familiares.
Un ejemplo: según una encuesta de Yougov encargada por el proveedor de software de RRHH Circula, el 42% de los empleados de 55 años o más encuestados encuentran especialmente atractivas las prestaciones de jubilación. Entre los jóvenes de 25 a 34 años, la flexibilidad laboral (43%) y las prestaciones económicas que pueden utilizarse de forma flexible, como los vales de compra (42%), resultan especialmente atractivas.
Las prestaciones clásicas, como una cesta de fruta o bebidas gratis, resultan especialmente atractivas para el 14% de los 1.000 empleados encuestados, mientras que las prestaciones para el cuidado de los hijos, como una ayuda para guardería o una guardería de empresa, resultan especialmente atractivas para el 6%. No es de extrañar: entre las personas de 25 a 34 años, son más los encuestados que encuentran especialmente atractivas las prestaciones para los hijos, concretamente alrededor de uno de cada diez.
Los programas deportivos y similares no son obligatorios
Otro resultado de la encuesta, realizada entre el 31 de julio y el 8 de agosto: No todos los trabajadores aprovechan las ventajas que les ofrece su empresa. Sólo algo menos de uno de cada dos (48%) declara hacerlo regularmente. Alrededor de uno de cada nueve (11%), por otra parte, no utiliza actualmente las prestaciones de su empresa, por ejemplo porque el acceso es demasiado incómodo o porque lo que se ofrece no se ajusta a su situación vital actual.
Al fin y al cabo, no se puede obligar a nadie a levantar pesas durante la pausa para comer o a practicar el perro mirando hacia abajo en una clase de yoga. "En cualquier caso, la mayoría de las prestaciones, como las reuniones después del trabajo o los cursos de deporte, no forman parte de las obligaciones contractuales. Por tanto, los empleados no tienen por qué aprovecharse de ellas", explica Heser.
Sin embargo, si es por culpa de ofertas inadecuadas por lo que los empleados no las aprovechan, también pueden tomar medidas ellos mismos. Los departamentos de RRHH suelen aceptar sugerencias. "Al fin y al cabo, las ofertas deben personalizarse y aceptarse en última instancia", afirma Heser. Sin embargo, es importante darse cuenta de que, al final, se suelen poner en práctica las sugerencias que resultan atractivas no sólo para los empleados a título individual, sino para el mayor número posible de empleados.
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Fuente: www.ntv.de
