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Les travailleurs aînésدهulent des modèles de travail flexibles.
Les travailleurs aînésدهulent des modèles de travail flexibles.

La vague de retraite s'abat sur les entreprises

Les Baby-boomers atteignent l'âge de la retraite, laissant d'importantes brèches sur le marché du travail. Certains souhaitent même prendre leur retraite plus tôt. Comment les entreprises font-elles face à ce défi?

Une vague de départs à la retraite se profile sur le marché du travail allemand. Les Baby-boomers s'apprêtent à prendre leur retraite – et les entreprises sont à court de temps. D'ici la mi-decade prochaine, environ quatre millions de personnes employées des forts cohorts de naissance de 1954 à 1968 prendront leur retraite. Selon les calculs de la Chambre de commerce et d'industrie de Berlin (IHK), l'économie berlinoise devrait faire face à un manque de plus de 400 000 travailleurs qualifiés d'ici une dizaine d'années, avec un déficit actuel de 90 000 employés qualifiés.

De plus, de nombreux travailleurs âgés souhaitent prendre leur retraite plus tôt. Selon une enquête de l'Institut de conseil en santé au travail (IFBG) commandée par la Techniker Krankenkasse (TK), presque un tiers des personnes employées âgées de 50 ans et plus (31,3 pour cent) souhaitent quitter leur emploi plus tôt.

Les chiffres de l'Assurance retraite allemande (DRV) confirment cette tendance : parmi les environ 953 000 personnes qui ont touché une pension de vieillesse de l'assurance retraite légale pour la première fois en 2023, plus de la moitié (555 000) n'avaient pas encore atteint l'âge de la retraite normale.

Adieu Expertise?

Les conséquences peuvent être dramatiques, surtout pour les petites entreprises. Au fur et à mesure que les travailleurs expérimentés expérimentés partent, les entreprises perdent également des connaissances précieuses. Alors que de plus en plus de travailleurs prennent leur retraite, il n'y a pas suffisamment de jeunes employés pour les remplacer. Selon les données de l'IHK, la recherche d'un remplaçant à Berlin prend en moyenne plus de six mois. Souvent, il n'y a pas suffisamment de temps pour une transmission en bonne et due forme, ou les employés prennent leur retraite sans successeur.

Il est donc dans l'intérêt des entreprises de retenir les travailleurs âgés. Certaines entreprises ont reconnu le problème et ont mis en place des programmes spéciaux pour retenir leurs employés plus âgés, comme le montre une enquête de l'agence de presse allemande auprès de grandes entreprises sélectionnées.

"Il est grand temps de repenser la retraite", déclare Ariane Reinhart, directrice des ressources humaines de Continental. "Tout comme avec les horaires de travail, les entreprises ont besoin de la marge de manœuvre nécessaire ici aussi." Pour garder les travailleurs expérimentés juste avant ou pendant la retraite, Continental a mis en place un programme spécial dans lequel les travailleurs expérimentés forment un pool de compétences que l'entreprise peut puiser en cas de pénurie de personnel ou de projets, a déclaré un porte-parole.

Lufthansa se concentre également sur le réemploi et la continuation de l'emploi d'experts et de managers expérimentés, a déclaré un porte-parole. L'objectif est de combler le manque de travailleurs qualifiés grâce à des experts expérimentés et ainsi assurer le transfert de connaissances entre les générations. Mercedes-Benz fournit également des informations similaires sur demande. Par exemple, des experts qui ont quitté l'entreprise en raison de leur âge pourraient contribuer leur connaissance dans des activités de projet à temps limité.

Modèle de réussite : horaires de travail flexibles ?

Alors que les entreprises se concentrent de plus en plus sur l'échange de connaissances intergénérationnelles, les personnes âgées cherchent des modèles de travail qui répondent à leurs intérêts personnels, déclare l'économiste et vice-président de l'Institut de recherche sur l'emploi (IAB), Ulrich Walwei. "Le défi consiste à concevoir les conditions de travail de manière à répondre aux besoins des employés plus âgés ainsi qu'aux objectifs stratégiques de l'entreprise."

Selon une enquête de la TK, les horaires de travail flexibles (73,7 pour cent) et une rémunération plus élevée (66,5 pour cent) pourraient dissuader les travailleurs âgés de prendre leur retraite plus tôt. Il n'est donc pas surprenant que de grandes entreprises comme Deutsche Bank, Commerzbank ou Allianz, selon leurs propres déclarations, assouplissent les horaires de travail de leurs employés ou permettent le travail hybride. Cependant, "ce n'est pas facile à réaliser dans tous les emplois, surtout dans le travail en équipe", explique l'expert en pensions Johannes Geyer de l'Institut allemand de recherche économique (DIW). Seulement

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