Michael Vassiliadis, Vorsitzender der IG BCE und Co-Vorsitzender des Rates Gas, fordert eine neue Industriepolitik für Deutschland und Europa. Nur so können die notwendigen Anreize für ökologisch nachhaltige Investitionen geschaffen und Arbeitsplätze erhalten werden – und eine weitere Zuwanderung beispielsweise nach China oder in die USA verhindert werden.
“Zunächst einmal brauchen wir eine konkrete, kohärente Industriestrategie für Deutschland”, sagte Vassiliadis von der Deutschen Presse auf die Frage, wie er die milliardenschwere Subvention des U.S. Inflation Reduction Act (IRA) bewerten würde. Europas Energiekrise und kritische Verknappung vieler Medikamente und anderer pharmazeutischer Produkte in Deutschland. Deutschland. „Nicht nur ein Projekt, das einige Leuchtturmprojekte präsentiert, sondern ein sehr umfassendes Projekt.“
„Wir wollen immer ein Musterschüler sein“
Die Europäische Kommission muss kooperieren Sie tat es nicht irgendwelche Vorentscheidungen treffen, bat er. „Unser ewiger Slogan, bei der Sicherung des Wettbewerbs die Nummer eins sein zu wollen, kommt nicht voran“, kritisierte Vassiliadis, der auch als Vertrauter von Bundeskanzler Olaf Schulz (SPD) gilt. „Wir wollten schon immer Musterschüler sein, nach innen und nach außen, aber wir sind keineswegs Musterschüler in der Gestaltung von Industriepolitik.“ Mit Blick auf die Nachteile Europas warnt er: „Die Häufung neuer Regelungen wird As bedeuten unsere industrielle Basis schrumpft weiter. „Es ist die Regulierungstiefe, die wir uns in Europa leisten können.“ Was Sie brauchen, ist nicht klein zu klein, sondern eine strategische, langfristige Industriepolitik – „kein Joystick, wählen Sie einfach, was Ihnen gerade gefällt. Wir brauchen einen großen, systematischen Ansatz. »
Vieles ist nur kurzfristig „schick“.
Insgesamt bedarf es eines koordinierten Rollouts energieeffizienter Technologien und Innovationen. Er vermisse „den größeren Mut, auf breiter Basis in eine klimafreundliche Wende zu investieren. Vieles ist nur kurzfristig „schick“.
Die US-Regierung unterstützt jetzt Pläne für eine lokale industrielle Umstrukturierung, um den Druck zu erhöhen. „In Europa sind wir industriepolitisch seit vielen Jahren gut unterwegs“, sagte der Gewerkschaftschef, der auch in Deutschland an den Verhandlungen zum Kohleausstieg beteiligt ist. “Spätestens jetzt muss man sich dringend die Frage stellen: Wie sichern wir die Zukunft unserer eigenen Industrie? Ein bisschen Subvention, überall Regulierung – das reicht nicht”, sagte Vassiliadis. „Bis 2023 müssen wir uns in Sachen Transformation einen Schubs geben.“
Der Branche geht es in einigen Bereichen noch gut. „Wir haben Weltmarkt- oder Technologieführerschaft im Maschinenbau und in der Chemie, teilweise in der Pharma- und Rüstungsindustrie, dann in Teilen der Dienstleistungsbranche und der Automobilindustrie“, sagte der IG-BCE-Chef. „Mehr haben wir nicht.“ In der Chipindustrie holt Europa auf. „Aber wir können nicht über Taiwan, die USA oder Südkorea hinausgehen – das wäre vergossene Milch. Andererseits ist es wichtig, die Stärken durch eine Politik der Resilienz, des Wettbewerbs und der Innovation zu stärken.“
Erneuerbare Energien Fehler
Gerade bei den erneuerbaren Energien gebe es «viele schmerzhafte Fehler», warnt Vassiliadis: «Unsere bisher starke Produktionskapazität in der Solarenergie ist nach China verlagert, und jetzt sind wir auch in der Windenergie.» unter die gleiche Drohung. ” “Niemand will Protektionismus. Aber die Frage ist, wie wir die Leistungsfähigkeit dieser Wachstumsbranchen in Deutschland und Europa wieder aufbauen können. »
Wenn Inlandsinvestitionen nicht attraktiver werden, könnte sich der „Dual Pull“ nach China/USA verfestigen, befürchtet Vasilladis. Viele klassische Werke sind nach China gegangen. „Produkte werden in der Regel an uns retourniert. Das ändert sich rasant – China ist nicht mehr nur die Werkbank der Welt, sondern produziert inzwischen auch viele Produkte für den eigenen Markt. »Das Land entwickelt sich auch immer mehr zum Exporteur von Autos.“ Auch die USA sind wieder im Spiel: „Aufgrund ihrer niedrigen Gas- und Energiepreise – weniger als ein Siebtel unseres Niveaus – und jetzt auch wegen der von der IRA auferlegten Rahmenbedingungen sehen sie fast aus wie ein Staubsauger Der Platz. Die beiden größten Volkswirtschaften distanzieren sich weiter: “Wachsende Investitionen und Cashflows verschwinden, die Zukunft verschwindet.” ”
Gleichzeitig wachsen in der deutschen chemischen Industrie Unternehmen in der Wertschöpfungskette, die Unternehmen in der Frühphase abdecken, in Risiken für Unternehmen in der Wertschöpfungskette – das heißt, Rohstoffe aus Gas und produzieren Öl oder große Mengen an Strom benötigen.“ Vassiliadis sagte: „Andere Unternehmen, die in der energieintensiven Produktion wie Aluminium, Glas, Papier oder Keramik tätig sind, „stehen wirklich unter Druck.“ „2023 und 2024 werden zeigen, ob sie den Sturm überstehen können. “
