Die vier Arten von schlechten Chefs (und wie man mit jedem von ihnen umgeht)

Schlechte Chefs oder Vorgesetzte, die Sie regelmäßig enttäuschen, sind keine Seltenheit. Die Enttäuschung, die Sie empfinden, kann vielfältig sein. Vielleicht sehnen Sie sich nach einem Mentor und fühlen sich ignoriert, oder Sie wünschen sich Autonomie, fühlen sich aber kontrolliert. Vielleicht würden Sie es aber auch einfach nur begrüßen, wenn Ihr Vorgesetzter ab und zu auf Ihre E-Mails antworten würde. Sie sind nicht allein. Diese Umfrage unter 1 500 Arbeitnehmern ergab, dass 24 % von ihnen das Gefühl hatten, für den "schlechtesten Vorgesetzten, den sie je hatten", zu arbeiten. Und die Auswirkungen des Umgangs mit einem schlechten Chef können von allgemeiner Arbeitsunlust bis hin zu Auswirkungen auf Ihre Schlafgewohnheiten, Ihre Beziehungen zu anderen und sogar Ihr Selbstwertgefühl reichen.

In den vielen Jahren, in denen ich mit Managern arbeite, habe ich jedoch noch nie einen getroffen, der absichtlich schlecht sein wollte. Die meisten Menschen in Führungspositionen tun ihr Bestes mit den Fähigkeiten, dem Wissen, der Energie und der Konzentration, die sie unter den gegebenen Umständen besitzen. Außerdem sind Beziehungen zu Vorgesetzten genau das: eine Beziehung. Das bedeutet, dass es mehr als eine Person braucht, um die Dynamik zu erzeugen, so dass auch die Mitarbeiter eine gewisse Verantwortung für die Aufrechterhaltung einer gesunden und produktiven Chef-Mitarbeiter-Beziehung tragen.

Das heißt, wenn Sie für einen schlechten Chef arbeiten, haben Sie einen gewissen Einfluss darauf, wie sich diese Beziehung entwickelt, indem Sie mit ihm interagieren und auf ihn reagieren. Es ist wichtig, dass Sie sich nicht darauf konzentrieren, Ihren Chef zu ändern, und keine Zeit damit verbringen, sich zu wünschen, Ihr Chef wäre jemand anderes. Stattdessen ist es der erste Schritt, ihn so zu akzeptieren, wie er ist. Dann können Sie sich auf Ihre eigenen Interaktionen mit ihm konzentrieren.

Im Folgenden finden Sie vier Arten von schlechten Managern und ein paar Tipps, wie Sie mit jedem einzelnen von ihnen umgehen können.

Wie man mit einem Chef umgeht, der ein Mikromanager ist

Mikromanager sind dafür bekannt, dass sie wenig Toleranz für Unklarheiten zeigen. Sie weigern sich, ihre Mitarbeiter eigene Entscheidungen treffen zu lassen, und überwachen ihre Arbeit genau. Mikromanager tun dies, weil sie viele Informationen brauchen, um sich sicher zu fühlen und bereit zu sein, ihre eigene Arbeit zu erledigen. Viele Mikromanager sind auch aus anderen Mikromanagern hervorgegangen. Das heißt, sie verhalten sich so, weil ihr Chef es auch tut, und so geht es in der Führungsetage des Unternehmens weiter nach oben.

Versuchen Sie in solchen Fällen, das Gefühl loszulassen, dass man Ihnen nicht vertraut. Das ist wahrscheinlich nicht der Fall. Geben Sie Ihrem Chef stattdessen das, was er braucht, um seine Arbeit erfolgreich und effektiv zu erledigen. Fragen Sie ihn, wie oft und in welchem Format er auf dem Laufenden gehalten werden möchte. Halten Sie ihm auf keinen Fall Informationen vorenthalten. Seien Sie auch bereit, Ihr eigenes Verhalten zu hinterfragen und zu korrigieren, falls Sie Mikromanagement fördern sollten. Weitere Tipps für den Umgang mit Mikromanagern finden Sie in meinem vollständigen Leitfaden hier.

Wie man mit einem Chef umgeht, der sich wie ein Kumpel verhält

Dies sind Manager, die sich mehr darum zu kümmern scheinen, was ihr Team von ihnen hält, als schwierige Entscheidungen zu treffen, Arbeit zu delegieren oder andere zur Verantwortung zu ziehen. Oft haben "Freund-Manager" ihre Fähigkeit, als Vorgesetzte zu agieren, beeinträchtigt, weil sie sich häufig mit ihrem Team sozial engagieren oder zu viele persönliche Informationen mit den Mitarbeitern austauschen. Wenn schwierige Entscheidungen getroffen werden müssen, lassen sie sich in unangemessener Weise von sozialen Interaktionen beeinflussen, machen sich Sorgen darüber, was die Mitarbeiter von ihnen denken, oder vertrauen sich einigen an, anderen aber nicht (was zu einem unfairen Arbeitsumfeld führt).

Wenn Sie für einen "befreundeten Vorgesetzten" arbeiten, besteht der erste Schritt darin, Schluss zu machen. Hören Sie auf, mit Ihrem Vorgesetzten befreundet zu sein. Wenn Sie zu freundlich zu Ihrem Chef sind, tragen Sie aktiv zu all den Herausforderungen bei, die sich Ihnen stellen. Wenn Ihnen ein kalter Entzug zu extrem ist, verpflichten Sie sich, bei Ihren privaten Treffen nicht über die Arbeit zu sprechen. Aber noch besser ist es, wenn Sie einfach aufhören, sich privat zu treffen. Viele Menschen stellen fest, dass sich ihre Erfahrungen im Job durch die Schaffung von Distanz verbessern.

Der Umgang mit dem "einsamen Wolf" als Chef

Dies ist der Nicht-Manager unter den Managern. Sie fungieren als Einzelkämpfer, die sich ausschließlich auf ihre eigene Arbeit und ihre Ergebnisse konzentrieren, während sie gleichzeitig Zeitkarten und Urlaubsanträge genehmigen. Sie scheinen wenig Interesse an der Entwicklung des Teams zu haben. Manche Menschen lieben es, für solche Chefs zu arbeiten, weil sie dort die ultimative Freiheit und Autonomie genießen. Wenn Sie jedoch auf der Suche nach einem Mentor sind oder die Erfahrung machen wollen, dass Sie strategisch angeleitet werden, fühlen Sie sich von diesem Vorgesetzten nicht erfüllt.

In diesen Fällen sollten Sie herausfinden, was Ihnen in der Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten fehlt, und es anderswo finden. Wenn Sie eine Führungskraft suchen, die bereit ist, ihre eigenen Erfahrungen zu teilen, um Sie zu führen, suchen Sie sich einen Mentor.(Hier finden Sie einige Tipps dazu.) Wenn Sie einen Chef suchen, der Ihnen Fertigkeiten beibringt, besuchen Sie Weiterbildungskurse oder wenden Sie sich an einen festangestellten Kollegen. Bitten Sie sie um Ratschläge für Ihren beruflichen Aufstieg. Diese Chefs sind nicht die schlechtesten Mitarbeiter, und vielleicht genießen Sie auch einfach die Freiheit, die sie Ihnen bieten.

Wie man mit einem Chef umgeht, der ein Idiot ist

Das ist vielleicht die schlimmste Art von Chef, für die man arbeiten kann: der Trottel. Diesen Managern mangelt es an Selbstbewusstsein und sie verhalten sich auf eine Weise, die respektlos und verletzend sein kann. Es ist sehr schwierig, diese Chefs als das zu akzeptieren, was sie sind; es ist leicht, sie einfach nicht zu mögen.

Versuchen Sie in diesen Fällen zunächst, sich die Person als jemand anderen als Ihren Chef vorzustellen. Stellen Sie sich vor, sie wären ein Sohn oder eine Tochter. Vielleicht sind sie Eltern oder Freiwillige bei einer örtlichen gemeinnützigen Organisation. Die Sache ist die: Idioten sind aus gutem Grund Idioten; sie verhalten sich regelmäßig schlecht. Aber sie sind auch menschlich. Wenn man ihre Menschlichkeit erkennt, kann man manchmal die Geduld aufbringen, ihre Eskapaden zu ertragen. Listen Sie dann alle Vorteile oder positiven Aspekte der Arbeit für sie oder das Unternehmen auf. Hängen Sie diese Liste aus, damit Sie regelmäßig daran erinnert werden. Wenn ihr Verhalten unethisch oder illegal ist, ziehen Sie in Erwägung, sie gemäß den Richtlinien Ihres Unternehmens zu melden. Und wenn diese Strategien nicht fruchten, sollten Sie sich auf jeden Fall nach einer anderen Stelle umsehen.

Schlechte Manager sind weit verbreitet, aber die gute Nachricht ist, dass es sie nicht überall gibt. Dieselbe Umfrage, die ergab, dass fast ein Viertel der Beschäftigten für den "schlechtesten Vorgesetzten, den sie je hatten", arbeitete, ergab auch, dass 64 % für den besten Chef arbeiteten, den sie je hatten. Großartige Chefs gibt es also durchaus. Wenn Sie für einen arbeiten, mit dem Sie unzufrieden sind, sollten Sie entweder Strategien für den Umgang mit ihm entwickeln oder akzeptieren, dass es vielleicht an der Zeit ist, einen neuen Vorgesetzten zu suchen.