Стратегия по созданию аналогов популярных платформ не оправдала ожиданий, поэтому Meta закрывает некоторые сервисы. 

Цукерберг потратил миллионы на копирование популярных платформ. Фото: facebook.com/zuck

Цукерберг потратил миллионы долларов на копирование популярных сервисов. Например, Clubhouse, Substack и Amazon. И всегда терпел неудачи. Кроме того, это приводило к спорам между руководителями компании.

Читайте также: Новый чат-бот Meta оскорбляет Марка Цукерберга.

Во вторник стало известно, что Meta закрывает Bulletin — аналог Substack. Это американская онлайн-платформа, которая позволяет журналистам и экспертам создавать собственные информационные рассылки, в том числе по подписке.

Цукерберг потратил миллионы на копирование популярных сервисов

Генеральный директор Meta Марк Цукерберг вложил миллионы долларов в копирование различных популярных платформ. На протяжении многих лет он пытался запустить аналоги Clubhouse, Substack, Amazon и других сервисов, но часто терпел неудачу.

Во вторник Meta закрыла Bulletin, потенциального конкурента Substack, который помогал авторам и экспертам запускать информационные рассылки по подписке.

Bulletin был запущен в июне 2021 года. Meta стремилась сделать сервис аполитичным. Тогда некоторые эксперты предупреждали, что у проекта, который фактически «рекомендует» авторам темы для творчества, нет будущего.

Для раскрутки Bulletin менеджеры Meta наняли известных медийных личностей, таких как журналист The New Yorker и автор бестселлера «Гении и аутсайдеры» Малкольм Гладуэлл и спортивный комментатор Эрин Эндрюс. По некоторым данным, с ними были заключены шестизначные контракты. Однако даже их рассылки не смогли привлечь пользователей.

В июне прошлого года Meta закрыла свой сервис подкастов Soundbites. Вскоре после этого свернула Live Audio Rooms, аналог Clubhouse. Обе платформы проработали около года. Сейчас они в видоизмененном формате интегрированы в различные разделы Facebook.

Вкладка с магазинами исчезнет из Instagram

Стратегия Facebook по подавлению конкурентов путем запуска собственных высокобюджетных инициатив используется и другими технологическими гигантами. Сообщается, что это вызывает много вопросов у некоторых американских чиновников. Подобные действия они называют «нечестными методами конкуренции».

Но Цукерберг целился не только на более мелких игроков. Он пытался поглотить и своих крупнейших конкурентов.

Два года назад Meta впервые запустила функцию «Магазины», которая позволяет брендам создавать онлайн-витрины непосредственно на мета-платформах, таких как Facebook и Instagram. По словам источников, в то время у Цукерберга были грандиозные планы по превращению компании в конкурента Amazon. Тем не менее, новый сервис так и не привлек крупных клиентов — пользовательский интерфейс не смог конкурировать с собственными сайтами большинства брендов.

В сентябре компания объявила, что удалит вкладку с магазинами в Instagram. Отмечается, что показатели продаж «не оправдали ожиданий».

В Facebook может стать больше рекламы

Коммерческая команда Meta также столкнулась с «высокой текучкой кадров и регулярными разногласиями между руководителями» из-за политики копирования популярных платформ.

Теперь компания возвращается к стратегии под названием «повторное рассмотрение», в рамках которой Meta преследует пользователей рекламой продуктов, которыми они интересовались, но еще не купили.

Читайте также:

Подпишитесь на наш Telegram
Получайте по 1 сообщению с главными новостями за день
Заглавное фото: Facebook.com/zuck
Источник: Business Insider

Читайте также:

Обсуждение

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии