Удаленка мешает карьере: почему фирмы переводят людей в офис
Люди все больше получают свидетельств того, что удаленная работа мешает карьере и замедляет профессиональный рост. Об этом в своей статье написал колумнист The Wall Street Journal Калум Борчерс.
Читайте также: Как удаленная работа вредит сотрудникам? — Amazon Business
По словам журналиста, к такому выводу приходит много крупных компаний. Во время пандемии они были вынуждены перевести сотрудников на дистанционную работу. Например, бухгалтерская фирма Dixon Hughes Goodman, которая прошлой осенью объявила гибридный режим новой нормой. Посещение офиса стало обязательным лишь в некоторые дни.
Но в этом месяце фирма объединилась с более крупной компанией Forvis. Теперь сотрудники стали чаще появляться в офисе. Они встречаются с новыми коллегами и могут диктовать будущие повышения и прибавки к зарплате.
Опыт крупных компаний
Кроме того, такие жесткие сторонники офисной работы, как гендиректор Tesla Элон Маск, ясно дали понять, что работники должны проводить «минимум 40 часов в офисе в неделю». Это единственный способ процветания или даже выживания в их компаниях, пишет Борчерс. Кроме того, руководители Goldman Sachs, Morgan Stanley и JPMorgan Chase также не скрывают своего недовольства по поводу удаленной работы.
Как пишет колумнист, генеральный директор JPMorgan Джейми Даймон назвал дистанционную работу приемлемой лишь для определенных должностей. Но, по его словам, люди высшего звена не могут руководить, «сидя перед экраном компьютера».
Однако другие компании обещают «гибридное равенство», пишет колумнист. Они настаивают на том, что некоторые сотрудники могут пользоваться удобствами работы из дома без ущерба для своих амбиций. Например, HubSpot, бостонская фирма цифрового маркетинга. Компания планирует в ближайшие годы отслеживать продвижение по службе работников. Цель — убедиться, что люди, редко посещающие офис, не окажутся в невыгодном положении.
Почему удаленная работа мешает карьере: предвзятость близости
В 2020 году было проведено исследование среди более чем 400 технических работников. Его авторами выступили ученые из Политехнического института Ренсселера (Трой, США) и Северо-Восточного университета (Бостон, США). Результаты показали, что зарплата удаленных работников росла медленнее.
«Конечно, вы можете достигать целевых показателей эффективности, сидя за кухонным столом, и изнурять себя кнопкой «поднять руку» на Zoom», — пишет колумнист Борчерс. — «Но коллега, который болтает с боссом, когда совещание уже закончилось, и идет с ним выпить после рабочего дня, может оказаться впереди».
Для обозначения этого явления существует термин «предвзятость близости», утверждает колумнист. Это склонность отдавать предпочтение людям, находящимся рядом с вами. По словам журналиста, такая предвзятость играет важную роль в карьере каждого работника.
Читайте также:
- 3 вопроса себе перед тем, как устроиться на подработку
- Открытие инстабизнеса в Германии
- Илон Маск запретил удаленную работу в Tesla
Читайте также:
Обсуждение
Самые последние новости
