Более 60% компаний и фирм говорят о том, что пандемия заставила их заняться переосмыслением направления своей деятельности. Также менеджмент и собственники компаний в ближайшем будущем могут сменить вектор своей деятельности. Всерьёз задумывались о направлении своей деятельности до пандемии не более 29% опрошенных. Теперь для выживания бизнеса его собственники и управляющие экономическими активами всерьёз размышляют о перепрофилировании коммерческой деятельности, сообщает компания Deloitte, которая специализируется на изучении трудовых ресурсов и организации работы компаний, публикует такие отчёты ежегодно. В новом отчёте определены также и другие важнейшие составляющие нового рынка труда, который формируется или будет сформирован вскоре. По мнению респондентов, самые серьёзные изменения в работе компаний коснутся обучения и внедрения технологических новинок.
Новый экономический мир — 2021: каким он будет?
Для подавляющего большинства респондентов (45%) наиболее важным шагом в постпандемическое время является внедрение корпоративной культуры, которая в определённой степени способствует росту фирмы, адаптируемости к быстрым изменениям, устойчивости в развитии.
Повышение квалификации своих сотрудников считают прерогативой на изменяющемся рынке труда 41% руководителей фирм и компаний. Использование новых технологий для развития устойчивости работы фирмы оценивают как важное решение 35% опрошенных.
Вырастает роль кадровых подразделений фирм. Если раньше их выводам относительно сотрудников доверяли 42% менеджеров, то теперь 54% руководителей доверяют своим отделам по подбору персонала.
Исследователи удивлены и ещё одним показателям. Несмотря на попытки задуматься о смене вектора деятельности, менеджмент уверен на 74% в том, что он справится со всеми трудностями. Ранее такая уверенность, то есть в докризисные времена, составляла только 58%.
Топ – 5 изменений в 2021 году на рынке труда
По мнению аналитиков, есть топ – 5 перспективных изменений, которые планируют уже в ближайшее время внедрять немецкие компании:
- Замена компенсационных выплат за переработку и использование гарантированного времени сотрудника на гармонизацию личного и рабочего времени, то есть отход от практики добровольно – принудительной сверхурочной работы. Однако многие не исключают появления новых вариантов «скользящих» графиков работы, которые позволят распределить интенсивность занятости без ущерба для отдыха и общения работника.
- Обучение и повышение квалификации превратится в личное дело сотрудников, поскольку компания зачастую неэффективно направляет своих сотрудников для получения знаний. Теперь большинство фирм будут стимулировать сотрудника самостоятельно искать необходимые курсы или тренинги для повышения квалификации, которые будут помогать ему решать поставленные задачи.
- Активнее будет применяться искусственный интеллект, который требует контроля и постановки задач.
- Компании всё чаще будут использовать для определения качества работы сотрудников интеллектуальные индикаторы, точечные замеры эффективности. Это позволит прогнозировать эффективность работы сотрудников компании и направленность их деятельности.
- Отделы кадров начнут активно вмешиваться в менеджмент компаний, поскольку будут брать всё больше ответственности за достижения результата и всё больше полномочий на принятие решений в кадровых вопросах.
Как сообщалось ранее, телефонное молчание сотрудников после работы — это их право, а отвечать на вызовы работодателей 24 часа и семь дней в неделю является нарушением права на отдых. Такой режим работы негативно влияет на здоровье человека. Резолюцию с такими решением приняли депутаты Европарламента. 31 голос отдали за проект: это показывает решительность парламентариев внести такие же правки в национальные законодательные акты всех стран ЕС.
15,3% сотрудников в Евросоюзе считаются низкооплачиваемыми. Таких сотрудников компаний в Германии насчитали более 20%.
Также стало известно, что Бундестаг устанавливает фиксированную ставку налога для работников домашнего офиса.
Фото:Автор: elenabsl/shutterstock.com
Читайте также:
